Разлика између трошка на основу активности и традиционалног трошка

Трошкови засновани на активности у односу на традиционални трошак

Трошкови повезани са производом могу се категорисати као директни трошкови и индиректни трошкови. Директни трошак је трошак који се може идентификовати са производом, док индиректни трошкови нису директно одговорни објекту трошкова. Трошкови материјала, директни трошкови рада попут плата су примери директних трошкова. Административни трошкови и амортизација су неки од примера индиректних трошкова. Идентификовање укупних трошкова производа је врло важно за утврђивање продајне цене тог производа. Погрешна или погрешна алокација трошкова може довести до одређивања продајне цене која је мања од трошкова. Тада профитабилност компаније постаје упитна. Понекад такво погрешно одређивање трошкова може резултирати ценама производа много већим од трошкова, тада то може довести до губитка тржишног удела. Укупни трошкови производа варирају од алокације индиректних трошкова. Директни трошкови не праве проблеме јер се могу директно препознати.

Традиционални трошак

У систему традиционалних трошкова алокација индиректних трошкова врши се на основу неких уобичајених основа алокације, као што су радни сат, машински сат. Главни недостатак ове методе је тај што обједињује све индиректне трошкове и додељује их користећи основе расподјеле одјелима. У већини случајева ова метода расподјеле нема смисла јер обједињује индиректне трошкове свих производа различитих фаза. У традиционалној методи, она расподјељује режијске трошкове прво појединачним одјељењима, а затим преусмјерава трошкове на производе. Посебно у савременом свету, традиционална метода губи своју применљивост јер појединачна компанија производи већи број различитих врста производа без коришћења свих одељења. Дакле, трошковни стручњаци су осмислили нови концепт трошковних активности (АБЦ), који је једноставно ојачан постојећим традиционалним методама коштања.

Трошкови засновани на активности

Трошкови засновани на активностима (АБЦ) могу се дефинисати као приступ трошковима који појединачне активности идентификују као основне објекте трошкова. У овој методи прво се додељују трошкови појединачних активности, а затим се користе као основа додељења трошкова објектима крајњих трошкова. То је у трошковима заснованом на активности, а прво се додељује главама свакој активности, а затим преусмери трошкове који коштају појединачни производ или услугу. Број налога за куповину, број инспекција, број производних дизајна неки су од покретача трошкова који се користе за расподелу режијских трошкова.