Разлика између циља и циља

Можда сте приметили док сте били мало дете; желите да будете астронаут, лекар, учитељ или било која друга успешна особа. Ово су циљеви живота човека које жели да постигне током свог живота. Ријеч циљ често се погрешно тумачи са циљем, јер они говоре о ономе што појединац или ентитет желе да постигну. Обоје су жељени резултат рада које је обављао појединац, међутим подразумевају различите концепте. Тхе циљ је општа изјава очекиваног исхода.

У супротности, циљеви су кораци предузети за постизање дугорочних циљева компаније. Дакле, када се ови изрази користе у правом контексту, тада је могућа само њихова исправна импликација. Да бисте то учинили, погледајте дати чланак да бисте знали разлику између циља и циља.

Садржај: Циљ Вс Циљ

  1. Упоредни графикон
  2. Дефиниција
  3. Кључне разлике
  4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређењеЦиљобјективан
ЗначењеЦиљ је крајњи циљ, који појединац или ентитет тежи да постигну.Циљ је нешто што особа / ентитет тежи да постиже, непрекидно га тражећи.
АдресеДугорочни исходиКраткорочни резултати
Шта је то?Општи смер или намера појединца / компаније.Специфични циљ појединца или компаније.
Забринут у везиСврхаДостигнуће
ОписујеШта треба постићи?Како се то постиже?
Временски ограниченеНеда
МерењеНемогућеМогуће

Дефиниција циља

Пословно говорећи, општа изјава, написана широко, објашњавајући шта се жели постићи, назива се циљем. То је укупна сврха или жељени исход ентитета, који на крају показује шта и гдје очекујете да будете. Ово су реченице које утврђују циљ програма / пројекта.

Циљеви делују као основна упутства током спровођења истраживања или спровођења пројекта. Може се компонирати у различите циљеве који помажу у постизању циља лако. Има перспективу дугог домета која одражава тежње и амбиције ентитета.

Дефиниција циља

Након што организација постави циљеве, следећи корак је формулисање циљева. Циљеви су конкретни циљеви или циљеви компаније које треба испунити у временском оквиру и са ограниченим ресурсима. Користе се у различитом контексту и у облику су кратких реченица, објашњавајући шта заправо желите.

Циљеви делују као упутство запосленима у предузећу шта треба да ураде како би постигли жељени резултат. Они имају перспективу кратког домета, тј. То су мали кораци које ентитет предузима како би постигао дугорочни циљ. Карактеристике циљева су описане као СМАРТ + Ц:

  • Специфично
  • Измерљиво
  • Постижно
  • Реално или релевантно
  • Временски ограничене
  • Изазован

Кључне разлике између циља и циља

Следеће тачке су виталне, што се тиче разлике између циља и циља:

  1. Израз циљ је описан као крајњи циљ, који појединац или субјект теже постићи. Циљ је нешто што особа / ентитет тежи да постиже, непрекидно га тражећи.
  2. Циљ ентитета одражава његове дугорочне резултате док његови циљеви указују на краткорочне циљеве ентитета.
  3. Циљ се односи на општи правац или намеру појединца / компаније. С друге стране, циљ је специфични циљ појединца или компаније.
  4. .Циљ је повезан са мисијом и сврхом компаније, док су циљеви повезани са достигнућима компаније.
  5. Циљ одговара на питање шта треба постићи? За разлику од циља који одговара, како то постићи?
  6. Циљеви нису временски ограничени, тј. Не постоји временски оквир унутар којег се мора постићи циљ ентитета јер је тешко тачно рећи, колико времена ће требати да се постигне. С друге стране, циљеви су увек праћени временским оквиром, у којем се морају остварити.
  7. Последња, али не и најмања разлика између ова два је у мерљивости, тј. Циљеви су мерљиви по природи док циљеви немају мерљивост.

Закључак

Када је у питању спецификација, циљеви су мало неодређени, док су циљеви врло специфични. Надаље, циљеви и циљеви било којег ентитета морају бити сажети и кратки. Они су припремљени на такав начин да би требали показати везу између онога што компанија тежи и како оно жели да оствари те циљеве. Између ове две не би требало да постоји контрадикција и не смеју се понављати на различите начине. Штавише, они морају бити реални, тј. Циљ и циљеви могу се постићи у ограниченом временском оквиру.