Разлика између БЦП и ДР

БЦП вс ДР

Организације су подједнако добре колико се користи њихов тренутни систем. Овај систем обухвата све процесе у распону од људског капитала до различитих аспеката операција као што су производња, осигурање квалитета, па чак и спремност на катастрофе. У том погледу, организација може опстати само ако користи одређене стратегије које ће је омогућити да живи дуже. Две од ових стратегија су БЦП и ДР. Ове две стратегије или дисциплине су повезане јер обе помажу организацији да не буде ометана од било каквих непроменљивих варијабли било унутрашњих или спољних природе.

БЦП је у потпуности познат као Планирање континуитета пословања. Дефиниција таквог појма заиста је једноставна јер тај термин већ говори о чему се ради у континуитету пословања. Једноставно стање спремности за сваки непредвиђени инцидент може подметати свакодневни процес или рад предузећа и организација. Дакле, то је добра стратегија управљања у којој је организацији осигурано да увијек може одржати своје стандарде и нивое услуга чак и ако постоје неки изазови који долазе својим путем.

Поред тога, БЦП је превентивна и проактивна стратегија осигурања континуитета пословања. Стога помаже у смањењу вероватне штете која би могла настати да није било безбедносних припрема коришћених пре инцидента.

Са друге стране, ДР или се опоравак од катастрофе очигледно опоравља од катастрофе. То је стратегија интелигентног опоравка од негативног инцидента било које величине. Према томе, ДР је једноставно реактиван приступ. То је више лечење било које болести, а не превентивна мера. Данас је тренд или фокус и БЦП-а и ДР-а на ИТ или информатичкој технологији организације. С обзиром да су главне операције углавном покривене рачунарским апликацијама и аутоматизованим програмима, ове компаније дају предност очувању или излечењу свог ИТ система пре свега осталог. Било која организација неће се тврдити да заиста не желе да буду ван мреже или да буду искључени са напајањем дуже време.

Све у свему, Дисастер Рецовери или ДР без сумње није сличан БЦП јер:

1. БЦП означава планирање континуитета пословања док ДР представља опоравак од катастрофе.

2. БЦП је проактивна стратегија док је ДР реактивни приступ.

3. БЦП помаже унапред и унапред предвидјети катастрофу или неповољан инцидент, док је ДР стратегија која лечи или се опоравља од катастрофа и слично.