Разлика између пословне стратегије и корпоративне стратегије
Share
Пословна стратегија бави се стратешким одлукама које се тичу избора производа, конкурентске предности, задовољства купаца итд. Напротив, пословна стратегија бави се укупним циљем и обимом пословања како би се испунила очекивања заинтересованих страна.
Стратегија се може дефинисати као интегрисани план или трик који се користи за постизање успеха у одређеној афери. Пословно гледано, на стратегију се гледа као на средство за постизање циља компаније. У великој фирми постоји више одељења, јединица или одељења која се бави бројним предузећима. У таквој организацији постоје три примарна нивоа управљања, тј. Корпоративни, пословни и функционални ниво.
На различитим нивоима управљања надлежни орган формулише различите врсте стратегија. Људи обично успоређују пословну стратегију и корпоративну стратегију, па вам овде представљамо разлике између два термина.
Садржај: Пословна стратегија против корпоративне стратегије
- Упоредни графикон
- Дефиниција
- Кључне разлике
- Закључак
Упоредни графикон
| Основе за поређење | Пословна стратегија | Пословна стратегија |
|---|---|---|
| Значење | Пословна стратегија је стратегија коју пословни менаџери уоквирују како би ојачали свеукупне перформансе предузећа. | Корпоративна стратегија је наведена у изјави о мисији, која објашњава врсту пословања и крајњи циљ фирме. |
| Аутор: | Менаџмент средњег нивоа | Менаџмент на највишем нивоу |
| Природа | Извршни и управни | Одлучујући и законодавни |
| Односи се на | Избор плана за испуњавање циљева организације. | Избор пословања у којем би се компанија требала такмичити. |
| Бави се | Посебна пословна јединица или одељење | Читава организација предузећа |
| Терм | Краткорочна стратегија | Дугорочна стратегија |
| Фокус | Успешно се надмећу на тржишту. | Максимизирање профитабилности и раста пословања. |
| Приступ | Интровертирани | Екстровертирано |
| Главне стратегије | Вођење трошкова, фокус и диференцијација | Експанзија, стабилност и попуштање. |
Дефиниција пословне стратегије
Под појмом пословне стратегије мислимо на план акције, креиран да би се постигао одређени циљ или скуп циљева организације. Формулирана је у складу са корпоративном стратегијом концерна, која одражава планове целокупног пословања. Помаже у информисању и привлачењу инвеститора о новом подухвату, како би их убедио да улажу у посао. Штавише, користи се као средство којим се повериоцима обезбеђује веродостојност предузећа.
Пословна стратегија истиче тржишне могућности које предузеће жели да истражи, кораке за његово извршење и ресурсе потребне за његово спровођење. Формулише га менаџмент средњег нивоа, који се фокусира на оно што је важније за компанију да постигне жељени циљ.
Нивои стратешког управљања
Дефиниција корпоративне стратегије
Корпоративна стратегија се може објаснити као план управљања формулисан највишим нивоом ешалона организације, како би се усмерило и управљало читавом пословном организацијом. Алудира на главни план који фирму води ка успеху. Дакле, што је више подобност у степену стратегије корпоративног нивоа, то ће веће бити шансе за успех фирме на тржишту.
Корпоративна стратегија је суштина процеса стратешког планирања. Она одређује циљ раста компаније, тј. Правац, време, обим и темпо раста фирме. Истиче образац пословних потеза и циљева који се тичу стратешког интереса, у различитим пословним јединицама, производним линијама, групама купаца итд. Дефинише како ће фирма дугорочно остати одржива.
Кључне разлике између пословне стратегије и корпоративне стратегије
Темељне разлике између корпоративне и пословне стратегије објашњене су у следећим тачкама:
- Пословна стратегија се може посматрати као стратегија коју су пословни менаџери осмислили како би импровизовали укупне перформансе компаније. Са друге стране, корпоративна стратегија је она изражена у мисији компаније која описује врсту пословања и крајњи циљ организације.
- Пословну стратегију уоквирује менаџмент средњег нивоа који се састоји од менаџера одељења, одељења или одељења. Супротно томе, корпоративну стратегију формулишу руководиоци највишег нивоа, тј. Одбор директора, генерални директор и генерални директор.
- Природа пословне стратегије је извршна и владајућа, док је корпоративна стратегија детерминистичка и законодавна.
- Док је пословна стратегија краткорочна стратегија, корпоративна стратегија је дугорочна.
- Пословне стратегије имају за циљ да одаберу пословни план који ће испунити циљеве организације. Насупрот томе, корпоративна стратегија фокусирана је на избор пословања у којем компанија жели да се такмичи на тржишту.
- Пословна стратегија се односи на одређену јединицу или одељење. За разлику од корпоративне стратегије која се фокусира на целокупну организацију, која се састоји од различитих пословних јединица или одељења.
- Пословна стратегија фокусирана је на успешно надметање на тржишту са другим фирмама. Супротно томе, корпоративна стратегија наглашава повећање профитабилности и раст пословања.
- Пословна стратегија има интровертни приступ, тј. Бави се унутрашњим радом организације. Супротно томе, корпоративна стратегија користи екстровертирани приступ, који повезује пословање са окружењем.
- На пословном нивоу, стратегије које организација користи обухватају трошковно лидерство, фокус и диференцијацију. С друге стране, на корпоративном нивоу, кориштене стратегије су ширење, стабилност и успоравање.
Закључак
Стратегија је план менаџмента за побољшање перформанси фирме и стицање конкурентске предности. На пословном нивоу, стратегије се више односе на развијање и одржавање конкурентске предности за производе које нуди предузеће. Оно се бави постављањем предузећа на конкуренцију на тржишту.
Супротно томе, на корпоративном нивоу, стратегија се односи на формулисање стратегија за максимирање профитабилности и истраживање нових пословних прилика..
