ЦЕО вс извршни директор
Организационе структуре различитих компанија постављене су на много различитих начина.
Структура може бити вертикални хијерархијски ланац команди или хоризонтална веб структура овисно о профилу компаније и производима које нуди.
Међутим, без обзира на организациону структуру, постоје одређена правила која постављају регулаторни одбори различитих тржишта и централне банкарске институције различитих економија како би заштитили интересе различитих актера у компанији, попут акционара, дужника и слично..
Договорени су међународни стандарди према којима је ограничено предузеће, које запошљава новац на тржишту, структуирано као четвороточни систем. Према опште прихваћеним стандардима, Управни одбор формира горњу пречку структуре компаније. Овај одбор наслеђује главни извршни директор (ЦЕО), који је предводник овог човека. Он је генерални директор свих генералних директора плус још неки.
Трећи ниво је ниво генералних менаџера, који имају аутономију у својим одељењима. Делатности предузећа су подељене у смислу одељења.
Затим се различити готови производи спајају у један основни производ који компанија представља. Последња мердевина састоји се од менаџера који су у директном контакту са 'пољем'.
Генерални директор задужен је за целокупни производни процес који почиње са њим, одмах од производње, до контроле квалитета, процеса, регрутовања, маркетинга, продаје, профита, па чак и за изградњу будуће политике компанија.
Генералног директора надзире одбор директора, који представља заинтересоване стране у компанији. Линија комуникације између генералног директора и управног одбора је секретар компаније, који упознаје управни одбор са радом генералног директора.
Одбор води извршни директор (ЕД) или генерални директор. Одговорности Одбора, на челу са извршним директором, укључују сазивање и управљање Годишњом скупштином акционара, усвајају политику извршних директора. Ако извршни директор то не учини, онда он може бити смењен и средства за компанију уређена. Извршни директор делује као главни бич који води мишљење целог одбора, а генерални директор је његов плавооки дечак.
Да би компанија успела, потребно је да и ЕД и генерални директор раде у ритму. Укратко:
1. Извршни директор руководи Управним одбором.
2. Извршног одбора замјењује Одбор директора.