Разлика између управљања променама и вође промена

Кључна разлика - Управљање променама у односу на вођство промена
 

Управљање променама и вођство промена су два слична приступа увођењу промене у организацију, међутим, постоји разлика између њих у приступу и величини промене. Тхе кључна разлика између ова два појма је то Управљање променама је примена скупа процеса, механизама и алата омогућавајући организацији да је пређе из садашњег стања у будуће жељено стање Вођење промена је способност управљања, вођења и омогућавања процеса промене да постигнемо жељено стање благостања у будућности. Промјена је неизбјежна за било коју организацију да се носи са промјенама окружења. „Адапт ор Дие“Је то чему је еволуција учила човечанство. Промјена доводи било коју организацију до жељеног будућег стања ако јој се правилно приступи. Да би се подстакнуле промене, у организацијама се користе различите методе. Такви приступи ће или спадати у категорију управљања променама или промене вођства. Глобализација и сталне технолошке иновације наводе се као водећи фактори за покретање промена у пословању.

Шта је управљање променама?

Управљање променама садржи скуп процеса, механизама и алата који су осмишљени да помогну у случају промене за неометан прелаз. Применом ових алата организације покушавају да осигурају да се промене надгледају и остану у складу са контролом менаџера. Надаље, с промјенама се обично догађа поремећај међу запосленима и тензије теку. Побуна међу хијерархијом и исушивање новца су потенцијални сценарији. Управљање променама обезбеђује да се овај запосленик и не изврше новчани прекиди. То је начин да се промене уведу и држе под контролом.

Управљање променама врши се са групама управљања и спољним саветницима који имају стручност у управљању променама. Руководиоци ће радити на промени. Када се промена врши по плану, запослени ће се осећати ангажованим у процесу промена и колективно ће радити на достизању стања којем тежију. Управљање променама обично је повезано са малим променама и дугим прелазима ако се ради о већој промени.

Шта је промена вођства?

Вођење промена повезано је са хитношћу промена и већим променама тамо где је тежња новој визији широка. Вођење промена може се дефинисати као способност управљања, вођења и омогућавања процеса промене да би се постигло жељено будуће стање благостања. Надаље, потребно је умирити бригу о повезаним особама с промјенама. Упознати заједнички атрибути промене вође су:

• Способност развијања нових приступа или размишљања изван оквира
• Препознавање бољих, бржих и јефтинијих начина за обављање ствари
• Натезање људи да купују у промени и трансформишу их као следбенике промене
• Подстицање других да промене вредности

Ове лидерске квалитете нису уобичајене код свих менаџера. Харизматични лидери који имају високе вештине међуљудских односа код водећих људи често су повезани са променама вођства. Они само могу потакнути промену и натерати запослене да је прихвате. Лидери промена имају могућност да:

• Исправно дефинишите подручја за промену
• Немојте несметано управљати иницијативама за промене предвиђајући, припремајући се и ефикасно реагујући на блокаде пута
• Стварање отвореног, пријемчивог радног окружења
• Укључивање људи на свим нивоима у иницијативу за промене

Широке промене укључују управљање сложеним ситуацијама у којима је разумевање културних и друштвених фактора од виталног значаја. Такве ситуације захтевају иновативан приступ у развоју практичних стратегија за постизање оптималног решења за проблеме који произилазе из ових сложених ситуација.

Следбеници вође промене претварају од вође промене да би радио на промени. У промени руководства, запослени су овлаштени да сан о промени преточе у стварност. Код промене вођства, ствари могу ван контроле, за разлику од управљања променама. Степен контроле над променама биће фактор забринутости. Међутим, вештина вође промене може да осигура да се контрола може поново успоставити, а промене могу имати користи за масе.

Која је разлика између управљања променама и промене вође?

Дефиниција управљања променама и вођење промена

Управљање променама: Управљање променама је примена скупа процеса, механизама и алата који омогућавају организацији да је пребаци из постојећег стања у будуће жељено стање.

Промени лидерство: Промена вођства је способност управљања, вођења и омогућавања процеса промене да би се постигло жељено будуће стање благостања.

Карактеристике управљања променама и вођење промена

Управа

Управљање променама: Управљање променама ће олакшати промену, а не покретање промене.

Промени лидерство: Вођство промена биће покретачка снага промене и оснажиће вођу промене пуну контролу над транзицијом.

Контрола

Управљање променама: Циљ управљања променама је да транзиција буде глатка и ефикасна. Надаље, његов циљ је имати потпуну контролу над промјенама током процеса транзиције.

Промени лидерство: Промена лидерства са собом носи бројне ризике, јер је нова визија коју треба постићи бити широка. Дакле, толерирање ризика и кретање напријед сматра се великим изазовом код промјена вођства. Руководство које може надахнути друге може ублажити такве ризике.

Скала промена

Управљање променама: Управљање променама повезано је са малим променама и применом промена у низу управљивих корака.

Промени лидерство: Вођење промена повезано је са широким променама.

Хитност

Управљање променама: Поступци, заказани циљеви и буџети део су управљања променама. Прелаз се планира много испред, пре него што се промена проведе.

Промени лидерство: Вођење промена је реакција на хитан захтев за променом.

Одговор

Управљање променама: У управљању променама промена је планирана акција и интегрисана је у статус куо.

Промени лидерство: Промјенама руковођења приступа се на иновативан начин, с новим размишљањем које ће покретати промјену.

Људски елемент промене

Управљање променама: Људи раде заједно на транзицији у управљању променама. Скуп процеса и планирани приступ чине да се људи ангажују, а алати за мотивацију подстичу људе да се прилагоде променама.

Промени лидерство: У Промени вођства, људи прате вођу како би промена постала могућа. Такође, они ће бити оснажени за постизање промена.

Категоризирали смо разлике између управљања променама и промене вођства. Као што је раније наведено управљање управљањем променама и вођство промена имају значајне разлике међу њима. Околина одлучује о приступу који треба следити. Управљање променама је упоредни лакши задатак, а вођство промена има много неизвесности и ризика.

Љубазност слика: „Нови састанак лидерског посла у Мицрософт-у“ Мариланд ГовПицс (ЦЦ БИ 2.0) преко Флицкр „Промена контролног одбора у управљању пројектима“ Нгуиен Хунг Ву (ЦЦ БИ 2.0) преко Флицкр-а