Разлика између ЦСФ и КПИ

Тхе кључна разлика између ЦСФ-а и КПИ-а је то ЦСФ се односи на узроке успеха док КПИ упућује на ефекте успеха.

ЦСФ представља критичне факторе успеха, док КПИ представља кључне показатеље перформанси. И ЦСФ и КПИ су прилично уобичајени концепти у савременом пословном свету и користе се као алати за мерење напретка у послу. ЦСФ је резултат мисије и стратешких циљева организације. Компаније могу да развију КПИ према ЦСФ-овима које идентификују.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је ЦСФ 
3. Шта је КПИ
4. Однос између ЦСФ-а и КПИ-ја
5. Упоредна упоредба - ЦСФ вс КПИ у табеларном облику
6. Резиме

Шта је ЦСФ?

ЦСФ се залаже Критични фактори успеха. Ово се користи за идентификовање ограниченог броја области како би се осигурао рад компаније. Другим речима, идентификовање критичних фактора успеха компаније довешће до праћења и мерења напретка ка остварењу стратешких циљева и, на крају, мисије компаније. ЦСФ је циљ на високом нивоу који је неопходан за посао. Надаље, она одређује шта је најважније у осигуравању напретка и стабилности компаније. ЦСФ је такође познат као Кључне области резултата.

Следе примери ЦСФ-а.

1. Повећање тржишног удела са постојећим купцима
2. Достизање правовремено у потпуности (ОТИФ) путем одличног унапређења процеса на мрежи.

Препознавање и комуницирање ЦСФ-а унутар фирме осигурава да су посао или пројекат фокусирани на његове циљеве. Штавише, ово смањује напор и време потребно да се усредсредите на мање важна подручја.

Шта је КПИ?

КПИ означава кључни индикатор перформанси. Ово се користи за мерење перформанси компаније у смислу постизања организационих циљева. КПИ може да процени перформансе појединца као и перформансе организације. Предузећа користе КПИ на више нивоа да би процијенили свој успјех у достизању циљева. У већини случајева, КПИ су мерљиве вредности. На пример, за повећање прихода од продаје ове године за 20%. Генерално, најбољи КПИ су СМАРТ. СМАРТ означава специфичне, мерљиве, достижне, релевантне и временски ограничене.

Штавише, КПИ-и на високом нивоу дају се највишем менаџменту због организационог учинка, док КПИ ниског нивоа се дају менаџменту средњег нивоа да би постигли организационе циљеве. Важно је разумети организационе циљеве и њихов утицај на пословање приликом развијања стратегије за формулисање КПИ-ја. Надаље, циљеви и КПИ-ови могу се разликовати од организације до организације. Напредак КПИ-ова мора се благовремено прегледати.

Какав је однос између ЦСФ-а и КПИ-ја?

ЦСФ и КПИ имају блиску везу у постизању напретка компаније. ЦСФ је резултат мисије и стратешких циљева организације. Предузећа могу да развију КПИ према ЦСФ-овима које су идентификовали. Штавише, КПИ имају мерљиве и посебне критеријуме; топ менаџмент их користи за процену перформанси компаније. Они такође пружају податке који организацијама омогућавају да одлуче да ли су испуњени ЦСФ-ови или су постигнути циљеви.

Која је разлика између ЦСФ-а и КПИ-ја?

Кључна разлика између ЦСФ-а и КПИ-ја је та што је ЦСФ разлог успеха, док је КПИ ефекат успеха. Генерално, КПИ су више описни и квантитативни од ЦСФ-а. На пример, компанија може да идентификује ЦСФ као „значајан пораст обима продаје на европским тржиштима“ и да покрене идентификовани ЦСФ, КПИ може бити додељен „Повећање прихода од продаје на европским тржиштима за 10% у односу на прошлу годину, до краја године. “

КПИ-ови морају бити СМАРТ, али нема посебних захтева да ЦСФ буде паметан. КПИ оцењује или оцењује благовремено од стране највишег менаџмента док ЦСФ-ове не треба оцењивати. Опћенито, ЦСФ-ове идентифицира топ менаџмент, док КПИ-ове додјељују шефови одјела како би управљали циљевима ЦСФ-а или компаније. Штавише, КПИ се користе за процену појединачних перформанси, док се ЦСФ не користи за процену појединачних перформанси. Друга разлика између ЦСФ-а и КПИ-ја је та што је већина ЦСФ-ова прилично универзална у пословном свету, док се КПИ разликује од компаније до компаније и зависи од пословне ситуације..

Преглед - ЦСФ вс КПИ

И ЦСФ и КПИ су прилично уобичајени концепти у савременом пословном свету. Они су корисни као алати за мерење напретка у послу. Кључна разлика између ЦСФ и КПИ је у томе што ЦСФ може идентификовати значајне факторе за компанију, што доводи до проналаска узрока успеха, док КПИ може да мери или процени успех организације.

Референце:

1. „Критични фактори успеха: препознавање шта је заиста важно за успех.“ МиндТоолс.цом, Доступно овде. 2. „Шта је КПИ? Дефиниција, најбоље праксе и примери. " Клипфолио.цом, Доступно овде. 3. „Како одредити критичне факторе успеха за ваше пословање.“ ЦлеарПоинт Стратеги, 13. јуна 2019, доступно овде.

Љубазношћу слике:

1. „КА-пројекат“ од стране Цамарго4 - Властити рад (ЦЦ БИ-СА 4.0) преко Цоммонс Викимедиа
2. „СМАРТ-циљеви“ од Дунгдм93 - Властити рад (ЦЦ БИ-СА 4.0) преко Цоммонс Викимедиа