Разлика између надзорне плоче и табеле резултата

Међу главним факторима који се морају пажљиво надгледати у пословању спадају показатељи успјешности. Они мере перформансе организације у достизању постављених циљева, истовремено идентификујући кључна подручја којима је потребно побољшање. Аналитички алати су широко прихваћени јер извјештаји засновани на бројевима требају бити подржани одговорима зашто и како ће се постићи одређени циљеви. Неки од најчешће кориштених кључних показатеља перформанси укључују надзорне плоче и таблице резултата. Упркос разликама између ове две, неке од предности повезаних са ове две укључују;

• Повећана одговорност, комуникација и одређивање приоритета у организацији
• Осигурава да се перформансе ускладе са циљевима, циљевима и циљевима
• Осигурава сталне ажурности података о компанији
• Олакшава процес доношења одлука

Командна табла

Надзорна плоча изведена са аутомобилске командне табле је графичка корисничка интерфаза у стварном времену која пружа кључне показатеље перформанси у послу, пројекту или процесу. Користе се за одређивање перформанси организације као и појединих одељења. Добра контролна табла треба да буде информативна, једноставна и лако доступна, па би требало да узме у обзир различите праксе дизајна као што су:

• Медиј као што је мобилни, десктоп или лаптоп.
• Визуални садржаји укључујући графиконе, шипке и линијске графиконе
• Употреба различитих боја и облика на визуелним презентацијама

Надзорне табле су класификоване у складу са одиграном улогом и укључују:

• Стратешке надзорне табле - Оне пружају брзи преглед перформанси организација.
• Аналитичке контролне табле - укључују више података у погледу историје, поређења, процењивача перформанси и историје.
• Оперативне контролне табле
• Информативне контролне табле

Предности употребе надзорних плоча као кључних показатеља перформанси укључују:

• Измјерите параметре организација
• Одређивање организационих циљева и стратегија
• Генерација детаљних извештаја
• То омогућава менаџерском тиму да стекне потпуну видљивост свих система
• Идентификација негативних трендова
• Ускладите постављене организационе циљеве и стратегије

Надзорне табле такође побољшавају ефикасност запослених смањујући број потребних извештаја, омогућавајући им да се концентришу на чињенице за разлику од норми и разумеју мере стратегије.

Сцорецард

Ово је оквир који се користи за усклађивање стратегија организације са њеним циљевима праћењем главних метрика на основу информација о клијентима, жељеном расту, финансијским информацијама и пословним процесима. Важно је у интегрисању контролних тачака, ревизији стратегија, као и уоштравању процеса.

Табела резултата је идеална у случајевима када организације морају да:

• Пратите напредак постављених стратегија
• Измерите ефективност одељења или тима
• Детаљани чести снимци различитих извештаја

Табела резултата, међутим, није идеална за ажурирање у стварном времену, аутоматску анализу и гледање нивоа детаља.

Сличности између Дасхбоард-а и Сцорецард-а

• Обе се користе као мерило пословног учинка

Разлике између надзорне табле и табеле резултата

Дефиниција

Надзорна плоча је графичка корисничка интерфаза у стварном времену која пружа кључне показатеље перформанси у послу, пројекту или процесу. Са друге стране, табела резултата је оквир који се користи за усклађивање стратегија организације са њеним циљевима праћењем главних метрика на основу информација о клијентима, жељеном расту, финансијским информацијама и пословним процесима.

Алат за мерење

Инструментална табла користи метрике као алат за мерење. С друге стране, табела резултата користи метрике и циљеве као алат за мерење.

Период циља

Док се инструментна табла фокусира на краткорочни циљ, показатељ се фокусира на дугорочне циљеве.

Мере

Контролна табла мери перформансе. С друге стране, карте са резултатима мере напредак.

Природа одлука

Док инструментна табла нуди тактичке одлуке, табела са резултатима нуди стратешке одлуке.

Индикација перформанси

Инструментална табла пружа јасну слику о пословном учинку. С друге стране, табела приказује промене и трендове пословних активности током одређеног периода.

Корисници

Док се контролне табле обично користе за доношење одлука средњег и нижег нивоа управљања, карте се обично користе у доношењу стратешких одлука од стране највишег менаџмента..

Ажурирања информација

Док надзорна табла ажурира податке у реалном времену, карта се периодично ажурира.

Контролна табла вс Табела: Упоредна табела

Резиме Дасхбоард вс. Сцорецард

Док су и надзорне плоче и таблице резултата пословни алати који мере перформансе и напредак, респективно, контролна табла је графичка корисничка интерфаза у стварном времену која пружа кључне показатеље перформанси у послу, пројекту или процесу, док је таблица резултата оквир који се користи за поравнавање стратегије организације са својим циљевима праћењем главних метрика на основу информација о клијентима, жељеном расту, финансијским информацијама и пословним процесима. Због тога је важно анализирати и разумети проблем у организацији пре него што се одлучимо за било који од два приступа.