Постоји нема значајне разлике између поделе рада и специјализације рада јер су то синоними.
Оба ова концепта укључују поделу главног процеса на различите задатке, додељивање сваког задатка појединим радницима или групи радника. Штавише, концепт поделе рада или специјализације углавном је користан у масовној производњи и производним линијама.
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је подјела рада
3. Шта је специјализација
4. Однос између Сектора рада и специјализације
5. Упоредно упоређивање - Подјела рада вс специјализација у табеларном облику
6. Резиме
Подјела рада односи се на подјелу главног процеса на различите задатке, додељивањем сваког задатка различитим радницима који су специјализовани за њихов задатак. Дакле, сваки појединац обавља различите задатке за постизање коначног исхода у зависности од своје специјализације. На пример, у фабрици одеће један радник сече тканину, а други га шива, док га други пегла. Тако ће коначни производ бити ослобођен као резултат сарадње запослених.
Специјализација је синоним за поделу рада као за многе консултанте за људске ресурсе и индустрију. И овде је главни процес подељен на више задатака, а сваки запослени извршава додељене задатке. Тако запослени постају компетентни у раду и специјализирају се са знањем, свеобухватном обуком и прикупљањем искуства.
Концепт иза монтажне линије зависи од специјализације рада. На пример, ако поједина особа гради аутомобил, можда ће јој требати свеобухватна обука и теоријско знање о томе како направити аутомобил, безбедносним функцијама и како свака компонента функционише. То је практично немогуће и дуготрајно. Стога, да би избегли неефикасност, произвођачи аутомобила користе редослед послова подељен међу радницима. Поред тога, сваки радник или свака група радника има одређени посао да би ефикасно испунио задатак.
Упоредно, предности поделе рада или специјализације су израженије од недостатака.
Подјела рада је уско повезана са специјализацијом; у већини случајева специјализација се сматра алтернативним изразом за поделу рада. Оба концепта се користе у индустријским односима и људским ресурсима. Штавише, оба се у основи односе на поделу великих, радно-интензивних задатака у изведиве под-задатке које могу обављати различити запослени или различите групе запослених. Концепт поделе рада углавном се користи у масовној производњи и производним линијама.
Не постоји битна разлика између поделе рада и специјализације рада и већина ових термина сматра синонимима.
У основи, оба ова концепта укључују поделу главног процеса на различите задатке, додељивање сваког задатка појединим радницима или групи радника. Дакле, не постоји значајна разлика између поделе рада и специјализације. Штавише, концепт поделе рада или специјализације углавном је користан у масовној производњи и производним линијама.
1. „Увод у посао.“ Лумен, доступно овде.
2. Шпак, Сцотт. „Шта је специјализација рада?“ Ваше пословање, 21. маја 2018. године, доступно овде.
3. „Шта је подјела рада? Дефиниција и значење. " БусинессДицтионари.цом, доступан овде.
1. „Фабрика одеће“ Тхенетпарадигм - сопствени рад (ЦЦ БИ-СА 4.0) преко Цоммонс Викимедиа