Разлика између ЕРП-а и МРП-а

Шта је МРП? 

МРП означава планирање материјалних захтева. То укључује планирање одговарајуће производње, контролу залиха и заказивање. Саставни је део управљања производним процесима. Већина система за планирање потреба за материјалима (МРП) заснивају се на софтверу, али МРП се може извести и ручно.

МРП систем има три главна циља као што су:

1. Успоставите потребне материјале за производњу и подузмите да су производи спремни за купце.
2. Одржавајте најнижи могући инвентар, попут материјала и производа у трговини.
3. Организирајте производњу, активности куповине и закажите испоруке.

У оквиру прерађивачке индустрије, пословни системи су током година постепено напредовали. Почетни системи су се називали МРП, пошто је у њему постојала инвентивна компонента која се звала МРП. Овај модул израчунава захтеве за куповину и радни налог који су изграђени на основу прогнозе или стварне потражње за производима.

Касније се МРПИИ (Мануфацтуринг Ресоурце Планнинг) појавила као следећа генерација која је чинила интегрисане производне системе (Ким, 2014). Ова напредна генерација користила је сложеније, итеративне циклусе планирања како би се бринуле о капацитету фабрике као и материјалним потребама.

МРПИИ системи су касније замењени ЕРП (Ентерприсе ресурнинг планирање) системима који су напредне апликације водили рачуна о индустријским потребама изван производње (Курбел, 2013). Узимајући у обзир ове основне информације, ово дело истражује разлике између ЕРП-а и МРП-а.

МРП је у основи алат решења који се користи у планирању производње и контроли залиха. МРП садржи податке и информације из производних планова са подацима добијеним из инвентара и рачуне елемената потребних за изградњу производа (Ким, 2014).

МРП систем има три примарне функције. Прво, овај систем осигурава да нема недостатака одговарајућих материјала који су потребни за израду производа. Поред тога, МРП систем осигурава смањење отпада одржавањем најнижег могућег нивоа залиха и материјала (Схеикх, 2003) Надаље, МРП систем олакшава планирање функционалности производње, куповину и испоруку према распореду. Стога, МРП у обављању својих функција осигурава да нема губитка материјала или недостатка материјала. Међутим, информације и подаци унесени у систем морају да имају висок стандард тачности да би се избегле озбиљне грешке у производњи и залихама.

У перспективи, ЕРП је у основи о начину управљања ресурсима доступним у послу. Циљ ЕРП-а је да координира ресурсе, информације и поступке унутар пословног субјекта (МцГаугхеи & Гунасекаран, 2007). Овај систем представља заједничку базу података која нуди сучеља и бројке и чињенице за сваку поделу унутар организације. ЕРП покрива бројне области унутар предузећа, укључујући:

• Људски ресурси - у овом случају се узимају у обзир аспекти платних листа, рокови и обука
• Ланац снабдевања - ова функција подразумева куповину, заказивање и контролу залиха
• Складиштење података - ова функција подразумијева управљање документима и датотекама.
• Управљање пројектима - ова функција обухвата управљање временом, трошковима и временом.
• Рачуноводство - ова функција укључује управљање номиналним књигама, продају рачуна и основних средстава између осталог.

Међутим, ЕРП се често користи у многим компанијама јер постоји перципирана корист што нуди јединствено трајно решење за управљање процесима и информационом структуром ентитета (МцГаугхеи & Гунасекаран, 2007).