Разлика између франшизе и ланца

У настајању и расту предузећа, морају се донијети многе важне одлуке, попут улоге предузећа, власништва, врсте пословног субјекта, а само неколико њих. Једна од критичних одлука коју бизнис доноси је да ли жели да директно поседује све јединице или да дозволи инвеститорима да купе неке од јединица. То значи да ће, без обзира на одлуку донети, посао постати франшиза или ланац. 

Шта је франшиза?

Франшиза је врста посла у којој власници продају нека пословна права трећим лицима. Нека од права која се продају у овој врсти пословања су; назив предузећа, логотип и пословни модел. Међутим, франшизер ће захтевати да пословни модел остане исти, а фактори попут цена, пословних метода и других одређених фактора остају исти. 

Да особа уложи у франшизу, давалац франшизе плаћа почетну накнаду која покрива права пословања, а када посао започне, франшизеру се плаћа накнада за лиценцу. Ово се израчунава на основу процента остварене продаје и може се обављати месечно, квартално или годишње, у зависности од услова који су наведени. 

Приликом одабира франшизног система у који треба улагати, пословна особа би се требала уверити да франшиза:

• Да ли је бренд добро препознат
• Обука се може понудити менаџерском тиму
• Нуди почетне и континуиране маркетиншке и рекламне стратегије
• Имати одличан квалитет производа и услуга
• Нуди сталну општу подршку

Делити као франшиза има неке предности

• Смањење ризика путем искуства и знања даваоца франшизе
• Стална подршка путем оглашавања, сталне обуке и куповине опреме и маркетинга
• Употреба добро познатог заштитног знака смањује радни терет на препознавању бренда и маркетиншким стратегијама. 
• Терет истраживања и развоја се смањује јер се преноси на франшизе
• Мање финансијског оптерећења јер већина франшиза нуди могућности финансирања. Банке су такође спремније позајмљивати познате франшизе. 

Међутим, постоје и неки недостаци франшизног пословања

• Процес пријаве франшизе може бити дуг и мучан, а захтеви за разматрање могу бити веома захтевни. 
• Све потешкоће са којима се суочава корисник франшизе преносе се на даваоца франшизе. 
• Давалац франшизе није самостално предузеће, већ га контролише давалац франшизе
• Накнаде повезане са давањем франшизе као што су тантијеме могу бити високе
• Добит се дели између даваоца франшизе и примаоца франшизе

Шта значи Ланац?

Ланац је група једне или више продавница које имају једног власника. Ова врста предузећа има исто име, продаје исти производ и поштује исте смернице. То значи да ланац задржава потпуну контролу сваке продавнице. 

Неке од предности оперативних ланаца су:

• Ланци задржавају пуна права власништва
• У оглашавању постоји економија јер није неопходно да се свака грана оглашава
• Лако је идентификовати непрофитабилну грану и затворити је или преместити на другу локацију
• Ланци задржавају сву зараду, јер посредника нема
• Трошкови дистрибуције су мањи јер се елиминишу трговци на велико
• Униформност у цени

Ланци, међутим, имају неке недостатке

• Можда ће бити тешко вршити контролу над свим ланцима
• Ланац посао сноси сав ризик јер нема ризика који се преносе на инвеститоре
• Трговина ланцима је скупо

Сличности између франшизе и ланца

• Обоје имају за циљ максимализацију профита 
• Обе имају скуп политика и процедура које се морају поштовати

Разлике између франшизе Вс. Ланац

1. Власништво у франшизи Вс. Ланац

Франшиза продаје главне пословне компоненте као што су стварни производи и услуге, пословни логотип и пословни модел, при чему свака франшиза има различитог власника. Ланац се, међутим, проширује сам и у потпуности задржава власништво над послом. 

2. Дељење ризика

Пословни ризик се дели између даваоца франшизе и примаоца франшизе, док ланац преузима све ризике самостално. 

3. Подјела добити у Францхисе Вс. Ланац

Док франшиза дели профит између даваоца франшизе и примаоца франшизе, ланац задржава сву зараду остварену у послу..

4. Контрола пословања

Давалац франшизе нема потпуну контролу пословања и раде руку под руку са даваоцем франшизе, ланац, с друге стране, има потпуну контролу пословања. 

5. Пословни трошкови у Францхисе Вс. Ланац

Трошкови франшизе се дијеле између даваоца франшизе и примаоца франшизе, при чему давалац франшизе обавља највећи дио посла који укључује марку, попут трошкова маркетинга и рекламирања. Ланац, с друге стране, сноси све пословне трошкове. 

6. Пословне политике укључене у компанију Францхисе Вс. Ланац

Док франшизер утврђује пословне политике у франшизи као што су одговорности, процедуре и права, ланац поставља своја пословна правила и политике. 

Франшиза против ланца: Табела поређења

Резиме Францхисе вс. Цхаин

Пословна особа која би желела да покрене или прошири посао морала би да бира између франшизе и ланца, заснованог на факторима као што су ширење ризика, трошкови који су укључени у покретање новог посла, потпуно задржавање власништва над бизнисом и начин како да се прошири. Бизнис. Оба су идеални пословни модели засновани на преференцијама особе.