Разлика између МРС 27 и МСФИ 10

Кључна разлика - МРС 27 према МСФИ 10
 

МРС 27- „Консолидовани и одвојени финансијски извештаји“ и МСФИ 10 „Консолидовани финансијски извештаји“ извештавају рачуноводствене смернице за евидентирање финансијских резултата холдинг компанија. Кључна разлика између МРС 27 и МСФИ 10 је та МСФИ 10 мења критеријуме МРС 27 да матична компанија препозна свој захтев да припреми консолидоване рачуне редефинисањем концепта контроле. Након примене смерница МСФИ 10 да се одлучи да ли ће се консолидовати, рачуноводствени третман се може завршити на основу МРС 27, у зависности да ли је ентитет зависно, придружено или заједничко улагање..

Пре него што даље размотримо разлику између МРС 27 и ИРФС 10, укратко размотримо шта значи холдинг и матично предузеће.

Када неко предузеће има удјел у другом ентитету, његова средства (обавезе), капитал, приходи и расходи (другог ентитета) су у власништву компаније до процента власништва. У овој ситуацији, компанија се назива 'матична' компанија. Друга компанија може бити или „зависна компанија“ или „придружена компанија“, у зависности од процента у власништву матичне компаније и назива се „холдинг компанија“. Ако компанија заједнички контролира интерес субјекта са трећом страном (познатом као 'заједничко улагање'), такви улози би такође требали бити укључени у финансијске рачуне.

САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је МРС 27
3. Шта је МСФИ 10
4. Упоредна упоредба - МРС 27 према МСФИ 10
5. Резиме

Шта је МРС 27

МРС 27 налаже потребне смернице о томе,

  • Када компанија мора да консолидује други ентитет,
  • Како обрачунати промену удјела у власништву,
  • Како припремити одвојене финансијске извештаје,
  • Остала објављивања

О консолидацији се одлучује према концепту „контроле“, који се врши када је матични власник више од 50% холдинг-а. У овом сценарију, холдинг се наводи као зависна компанија. Део имовине, обавеза, прихода и расхода зависног предузећа треба евидентирати у финансијским извештајима матичне компаније.

Као што захтева Одбор за стандарде финансијског рачуноводства (ФАСБ) и Одбор за међународне рачуноводствене стандарде (ИАСБ), све компаније које имају контролни пакет акција обавезно су да припреме консолидоване финансијске извештаје. Поред 50% удјела, контрола може бити доказана и снагом према,

  • Да управља финансијским и оперативним политикама ентитета према статуту или споразуму; или
  • Да именује или уклони већину чланова управног одбора; или
  • Да се ​​донесе већина гласова на састанку управног одбора

Матична компанија може имати различит степен интересовања за холдинг компанију која није контролни пакет акција. Су,

Сарадници

Придружени је субјект у којем компанија врши значајан утицај, али не и контролу. За то би предузеће требало да стекне удео у власништву између 20% -50% придруженог предузећа. Рачуноводство придружених предузећа регулише МРС 28 - Улагања у придружена предузећа

Заједничка улагања

Ово је удружени напор двеју страна да удруже своје ресурсе за обављање пословне активности. Проценат власништва сваке стране одлучиваће се на основу количине доприноса. Рачуноводство заједничких подухвата регулише МРС 31 - Удјели у заједничким улагањима.

Слика 1: Улагање родитеља у држање ентитета на основу процента власништва

Шта је МСФИ 10?

МСФИ 10 је успостављен за увођење стандардизираног модела контроле који се може примијенити на све субјекте, укључујући ентитете посебне намјене. Измене захтевају да се они који се баве спровођењем МСФИ 10 примене значајне процене како би се дефинисало који субјекти треба да буду контролисани, те стога захтевају консолидацију од стране матичне компаније.

МСФИ 10 редефинише терминологију која се користи у МРС 27 и замењује термин „матично предузеће“ са „инвеститор“, а „холдинг“ као „инвеститор“. Промјена у начину консолидације није примјењена овим стандардом; радије ово преиспитује да ли ентитет треба да се консолидује ревидирањем концепта „контроле“.

Контрола се редефинише као право инвеститора на примање променљивог поврата и могућност да утиче на ове поврате путем моћи над улаганим друштвом. Према томе, инвеститор мора имати следеће да би имао контролу над инвестираним инвестирањем.

  • Моћ над инвестицијом, тј. Постојање постојећих права која дају тренутну могућност усмеравања активности уложеног која значајно утичу на приносе уложеног
  • Изложеност или права на променљиве приносе од његовог учешћа са уложеним инвеститором
  • Способност да користи своју моћ над уложеним инвеститором да утиче на висину приноса инвеститора

Снага произлази из права која могу бити једноставна (путем гласачких права) или компликована (уграђена у уговорне аранжмане); приноси уложеног инвеститора ће се разликовати због његових нивоа учинка повећавајући се и с времена на време смањивати; такозвани „променљиви“ приноси.

Која је разлика између МРС 27 и МСФИ 10?

МРС 27 према МСФИ 10

МРС 27 каже да компанија треба припремити консолидоване финансијске извештаје ако контролише (има удео већи од 50%) друго лице. МСФИ 10 редефинише контролу као право инвеститора на примање променљивог поврата и могућност да утиче на те поврате путем моћи над улаганим компанијама.
Униформност
Признавање МРС 27 за различите врсте холдинг компанија разликује се у односу на проценат власништва субјекта који инвестира. Стога су методе мање стандардизоване.  МСФИ 10 даје униформну структуру за признавање удела у деоницама других предузећа.
Терминологија
У МРС-у 27, компанија која инвестира у други ентитет назива се „матично предузеће“, док се ово друго назива „холдинг компанија“.  У МСФИ 10 израз матична компанија је промењен у „инвеститор“, а холдинг је почео да се назива „инвеститор“.
Датум ступања на снагу
МРС 27 је поново објављен у јулу 2009. (Ранији стандард који се назива МРС 27 - Посебни финансијски извјештаји). МСФИ 10 био је на снази за рачуноводствене периоде који почињу после јануара 2013. године.

Резиме - МРС 27 према МСФИ 10

Разлика између МРС 27 и МСФИ 10 претежно зависи од концепта контроле и употребе терминологије. МСФИ 10 не мења захтеве рачуноводственог третмана, већ пружа нове смернице о томе како треба донети одлуку за консолидацију. Дакле, критеријуми контроле према МРС 27 надјачали су МСФИ 10.

Референце:
1. „ИАС Плус.“ МРС 27 - Консолидовани и одвојени финансијски извештаји (2008). Н.п., н.д. Веб. 23 фебруар 2017.
2. „ИАС Плус.“ МСФИ 10 - Консолидовани финансијски извештаји. Н.п., н.д. Веб. 23 фебруар 2017.
3. „МСФИ 10 Консолидовани финансијски извештаји.“ МСФИ 10 Консолидовани финансијски извештаји | Трагач о стандардима МСФИ | Финансијско извештавање | ИЦАЕВ. Н.п., н.д. Веб. 23 фебруар 2017.
4. „МРС 27: Посебни финансијски извештаји.“ МРС 27: Посебни финансијски извештаји | Рачуноводствени стандарди | Библиотека | ИЦАЕВ. Н.п., н.д. Веб. 23 фебруар 2017.