Разлика између унутрашњег и екстерног запошљавања
Share
Запослени су највреднија имовина компаније, јер су они одговорни за успех или неуспех предузећа. Тешко је да менаџери пронађу праве запосленике и да их поставе на прави посао. Процес запошљавања помаже у лову на најбољег запосленог из листа кандидата. Постоје два извора понуде радне снаге; наиме, унутрашње и спољно запошљавање. Интерно регрутовање је процес у коме се запослени запошљавају из организације током времена вањско запошљавање, је процес у коме се регрутовање обавља помоћу спољних извора.
При интерном запошљавању, то особље зове организација која је већ на платној листи. Супротно томе, при спољном запошљавању организација се ослања на изворе попут отвореног огласа, консултантске фирме, размену запослења итд..
У овом чланку, изнијели смо све важне разлике између унутрашњег и вањског запошљавања.
Садржај: Интерни регрутација Вс вањско запошљавање
- Упоредни графикон
- Дефиниција
- Кључне разлике
- Закључак
Упоредни графикон
| Основе за поређење | Интерно регрутовање | Вањско запошљавање |
|---|---|---|
| Значење | Интерно запошљавање укључује регрутовање кандидата из оних који су већ запослени у организацији. | Када се запошљавање кандидата врши екстерно, тада је ова врста регрутације позната и као вањско запошљавање. |
| Основе | Мерит цум сениорити | Заслуга цум квалификације |
| Време које | Брз поступак | Дуготрајан процес |
| Уводна обука | Није обавезно | Мора |
| Трошак | То је исплатив процес. | То је скуп процес. |
| Избор кандидата | Ограничен | Неограничено |
| Извори | Пренос, промоција, референце итд. | Оглашавање, повремени позиви, агенције за запошљавање, консултанти за управљање, препоруке итд. |
Дефиниција интерног запошљавања
Интерно регрутовање је регрутовање код кога се опскрба радном снагом обавља интерно, тј. Унутар организације. Кандидат је изабран међу запосленима који су већ запослени у организацији, тј. Садашњим запосленима или онима који су у прошлости били у радном односу са том организацијом, тј. Бившим запосленицима који су добровољно напустили посао, али планирају да се врате. Ту спадају и бивши запослени, које компанија жели да упозна.
У овом процесу запошљавање запослених врши се премештањем запослених из једног одељења у други одељењем или промовисањем радника са једног нивоа на други виши ниво. Следе најчешћи начини интерног запошљавања:
- Интерно оглашавање
- Промоција
- Трансфер
- Запошљавање бивших запослених
- Запослени су ангажовани раније на основу уговора или на хонорарни рад.
- Пензионери
Интерно запошљавање повећава морал запослених да добијају шансу да докажу своје способности и ефикасност. Надаље, није потребна индукциона обука, јер су запослени већ упознати са организацијом и послом. Међутим, овај процес спречава улазак новог талента у организацију. Поред овога, постоје могућности пристрасности међу запосленима.
Дефиниција спољног запошљавања
Вањско запошљавање односи се на регрутовање код кога се бирају кандидати изван организације. Држећи по страни, талент који постоји у организацији, овај извор укључује коришћење таквих метода које ће вам помоћи да пронађете најбоље запослене који су изван организације. Међутим, то је тежак задатак, али има врло позитиван утицај у поређењу с интерним запошљавањем.
Процес је дуготрајан и спор због низа корака у њему, али помаже организацији да лови најбољег кандидата са дуге листе кандидата. Штавише, у овом извору запошљавања чини брига, отворено бира врхунски талент узимајући у обзир различите параметре као што су вештине, способности, квалификације, искуство итд. Поред тога, доноси нове идеје у организацију. Али постоји једна мана да организација мора уложити огроман износ у рекламирање, обуку и изазивање запосленика. Неки примери таквог запошљавања су:
- Кампсовање
- Јоб Порталс
- Сајмови послова и семинари
- Листе чекања
- Измјене запослености
- Конзултације за посао
- Референце и препоруке
- Директни уласци
- Огласи на новинама, часописима и веб локацијама итд
Кључне разлике између унутрашњег и екстерног запошљавања
Следе главне разлике између интерног и екстерног запошљавања:
- Интерно регрутовање се односи на извор регрутовања радне снаге који већ постоји у организацији. Вањско запошљавање је мало другачије јер укључује лов на потенцијалне запослене изван организације.
- За интерно регрутовање није потребна индукциона обука, док је за спољно упошљавање индукциона обука обавезна.
- Интерно регрутирање је брже од вањског запошљавања јер вањско запошљавање укључује фазе попут оглашавања и позивања апликација, скрининга апликација, кратког пописа, провођења испита и интервјуа, избора, смјештања, обуке, тестирања, индукције итд., Које нису присутне у интерним регрутовање.
- Основа за интерно запошљавање је мерит-цум-сениорити, али основа спољног запошљавања је мерит-цум-квалификација.
- Интерно запошљавање је економичан процес. Међутим, за вањско запошљавање су потребна велика улагања.
- Код интерног запошљавања, избор је врло ограничен, тј. Опсег свјежих талената је ограничен. Напротив, када се компанија одлучи за вањско запошљавање, може се надати талентованим кандидатима изван организације, што значи да се у организацији улива нова крв и идеје.
Закључак
Иза успеха или неуспеха било које организације стоји само један фактор, а то су запослени у тој организацији. Ако раде пуним напорима, тада ће организација расти. Пронаћи најбоље запосленике је врло тежак задатак. Не можемо рећи да је та метода добра, али то зависи од околности. Ако организација има добру базу радника, онда може изабрати запосленог за слободно радно место из организације, међутим, ако ниједан запосленик не одговара на тој позицији, онда може запослити спољне изворе снабдевања особља.
