Разлика између компаније са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ) и партнерства с ограниченом одговорношћу (ЛЛП)

Постоје различите врсте правних структура које се могу користити за предузимање пословних активности. Постоје различите законске одредбе за стварање пословних субјеката у различитим земљама. Два истакнута облика пословања у различитим земљама су друштво са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ) и партнерство са ограниченом одговорношћу (ЛЛП). ЛЛЦ и ЛЛП комбинују бројне карактеристике компаније као и генерално партнерство; и, на тај начин, стварају утисак да су исти. Надлежност државе, под којом се формира ЛЛЦ или ЛЛП, чини велику разлику и игра велику улогу у карактеризацији или разликовању обележја ове две пословне структуре или ентитета.

Шта је друштво са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ)?

Друштво са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ) односи се на образац пословања. Чланови ЛЛЦ предузећа имају ограничену одговорност. Има посебан правни идентитет различит од власника. Такође је позната по различитим називима или номенклатурама у различитим земљама као што су приватна компанија, приватна командитна компанија, итд. Можда ће имати разне користи као што су пореске олакшице.

ЛЛЦ предузећа су формирана да предузимају комерцијалне активности. Интерна структура управљања и управљања у ЛЛЦ предузећу је регулисана посебним законима или статутима који важе за ЛЛЦ предузеће у одређеној земљи. Закони који се односе на ЛЛЦ предузеће разликују се од земље до државе. У случају САД-а, ЛЛЦ је флексибилнији у облику или структури у поређењу с компанијом или корпорацијом. ЛЛЦ је погодно за предузећа са једним власником. Власници ЛЛЦ предузећа се обично називају члановима. Управљање ЛЛЦ предузећем обично обавља менаџмент или посвећено особље, а о њима брине Одбор директора. Чланови ЛЛЦ предузећа имају ограничену личну одговорност према обавезама ЛЛЦ предузећа, попут дуга.

Шта је партнерство са ограниченом одговорношћу (ЛЛП)?

Партнерство са ограниченом одговорношћу (ЛЛП) је такође облик или структура за пословну организацију. Власници ЛЛП-а обично су познати као партнери. Овај облик организације пословања је погодан за мале фирме. Има зближену структуру и власници програма приватног учења обично су лично познати једни другима.

Интерна структура управљања и управљања у програму цјеложивотног учења регулисана је посебним споразумом о партнерству. Управљање и пословне послове цјеложивотног учења обично обављају партнери уз помоћ менаџерског или не-менаџерског особља. Партнери у ЛЛП-у имају више личне одговорности и обавеза у поређењу са ЛЛЦ организационом или пословном структуром.

Сличности између ЛЛЦ-а и ЛЛП-а:

ЛЛЦ и ЛЛП су оба организациона облика. Они су вештачка правна лица и разликују се од власника. ЛЛЦ и ЛЛП настају тек након обављеног правног рада и поштовања законских одредби. Свака од њих може у своје име да поседује имовину и физичку имовину.

ЛЛЦ и ЛЛП могу постојати након смрти власника. ЛЛЦ или ЛЛП могу тужити друге у своје име, или их може тужити друга особа, влада или други субјекти.

 Разлике између ЛЛЦ-а и ЛЛП-а:

• Значење: ЛЛЦ предузеће је врста пословног возила или организационе структуре која комбинује елементе партнерства као и компаније; док је цјеложивотно учење посебна врста партнерства, у којој је одговорност појединачног партнера обично ограничена на износ капитала који је уложио он или она.
• Погодност: ЛЛЦ предузеће је погодна правна структура или облик организације за мала и средња предузећа; док је ЛЛП погодан организациони облик за мала предузећа.
• Власници: Власници ЛЛЦ предузећа познати су као чланови; док су власници програма цјеложивотног учења познати као партнери.
• Минимални број власника: Може бити само једна особа као власник ЛЛЦ предузећа; док за формирање цјеложивотног учења требају бити најмање двије особе.
• Правни статус: ЛЛЦ предузеће је које се мање или више разликује од својих власника; док се сматра да се програм цјеложивотног учења мање разликује од власника, односно, партнера.
• Управа: Управљање ЛЛЦ предузећем обично обавља менаџерско или посвећено особље, а о њему брине Одбор директора; док управљање и пословне послове цјеложивотног учења обично обављају партнери.
• Одговорност: Појединац члан ЛЛЦ предузећа обично не би лично одговарао за дело или дуг ЛЛЦ предузећа, и сходно томе, поверилац не би користио било какву личну имовину члана да би повратио своје дужности; будући да појединачни партнер у програму цјеложивотног учења може бити одговоран у неким ретким случајевима као што су преваре, посебно ако партнер активно управља.
• Границе одговорности: Одговорност члана ЛЛЦ предузећа ограничена је на укупан износ неплаћеног новца за акције које појединачни члан има у ЛЛЦ предузећу; док је одговорност појединачног партнера у програму цјеложивотног учења ограничена на одређени део његовог или њеног доприноса.
• Цхартер документи: Повеља за ЛЛЦ предузеће представљају Меморандум и Статут који садрже детаље везане за одређено ЛЛЦ предузеће; док је у случају ЛЛП-а, документ о најму је Уговор о партнерству са ограниченом одговорношћу који садржи детаље везане за одређени ЛЛП.
• Име: ЛЛЦ има име које је на крају субјекта на крају ентитета додало или додало „ЛЛЦ“; док ЛЛП има име које је „ЛЛП“ суфиксирало или додало у име ентитета на крају.
• Рачуни: ЛЛЦ предузеће мора да води компаративно сложеније рачуне; будући да програм цјеложивотног учења може изабрати да води мање сложене рачуне.
• Основе рачуна: ЛЛЦ треба да води рачуне рачуна по начелу обрачуна; док ЛЛП може водити књиге рачуна на готовинском или обрачунском основи.
• Транспарентност: ЛЛЦ је релативно транспарентнији; док је програм цјеложивотног учења релативно мање транспарентан због лакших регулаторних захтјева.
• Јавно поверење: ЛЛЦ има веће поверење јавности због веће транспарентности и обелодањивања; док ЛЛП има ниже поверење јавности.

 ЛЛЦ Версес ЛЛП: Упоредна табела

Резиме ЛЛЦ-а против ЛЛП-а:

ЛЛЦ и ЛЛП су два важна организациона облика или правна структура. У неким су аспектима слични. Али ЛЛЦ и ЛЛП имају низ важних разлика у погледу власништва, правног статуса, одговорности, управљања, рачуна итд.

ЛЛЦ и ЛЛП постали су прилично популарни у последње време, јер пружају бројне финансијске и нефинансијске користи власницима. Они нуде флексибилност у раду и структури. Посебно су популарни или омиљени међу професионалцима и оснивачима старт-уп фирми. Предузетници или оснивачи могу одабрати један од ова два организациона облика или правне структуре у зависности од њихових специфичних и јединствених потреба.