Предузећа усвајају различите стратегије како би постигли успех међу конкурентима. Укључују и акције којима би се њихови производи учинили примамљивим за купце, као и за проширивање њихове пословне лествице и обима. Маркетинг и развој пословања су два начина на која компаније користе у ту сврху. Кључна разлика између маркетинга и развоја пословања је та маркетинг је активност, скуп институција и процеса за креирање, комуникацију, испоруку и размену понуда које имају вредност за купце, клијенте, партнере и друштво уопште. док развој пословања је процес тражења стратешких прилика кроз развој нових производа, улазак на нова тржишта и формирање пословних партнерстава са другим компанијама.
САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је маркетинг
3. Шта је пословни развој
4. Упоредна упоредба - Маркетинг вс пословни развој
5. Резиме
Америчко удружење за маркетинг дефинише маркетинг као "активност, скуп институција и процесе за креирање, комуникацију, испоруку и размену понуда који имају вредност за купце, клијенте, партнере и друштво уопште". Најважнији аспект који треба узети у обзир у маркетингу је „Маркетинг микс'. Ово укључује компоненте које помажу компанији да се разликује од конкурената. Све ове компоненте требало би да буду у синхронизацији са успешном маркетиншком стратегијом. Маркетиншки микс се такође назива "4 Пс'и укључује,
Ово је најважнији фактор у маркетинг миксу. Производ може бити опипљива роба или нематеријална услуга која задовољава потребе или жеље потрошача. Апсолутно је важно да компанија јасно саопшти купцима производ или његове најважније карактеристике.
На пример. Волво је популаран због „сигурносне“ особине својих аутомобила
Ово је новчана вредност по којој ће се производ размењивати. Одређивање цена утицаће на профитну маржу, понуду, потражњу и маркетиншку стратегију. За компанију је на располагању неколико стратегија цена које углавном зависе од природе производа који се нуди.
На пример. Лоуис Вуиттон један је од најскупљих модних брендова на свету
Промоција укључује различите начине на које се потрошачима приопћавају релевантне информације о производима. Састоји се од елемената као што су оглашавање, телемаркетинг, маркетинг на друштвеним медијима и директни маркетинг. Да би промотивна стратегија била ефикасна, важно је да се фокусирате на саопштавање јединствених продајних места производа.
На пример. Боди схоп се непрестано промовисао као етичка компанија која не спроводи испитивања на животињама
Ово се односи на дистрибутивне канале који се користе за испоруку производа купцима. Широко распрострањени канал дистрибуције од виталног је значаја ако је циљ компаније добар домет купаца. Будући да купци могу да наруче производе путем интернета, благовремена дистрибуција физичког производа до прага постаје све важнија.
На пример. Цоца Цола има један од најбољих канала дистрибуције распрострањен у 200 земаља
Слика 1: Маркетиншки микс за Хуго Босс
Развој пословања је процес проналажења стратешких прилика од стране компаније развијањем нових производа, уласком на нова тржишта и формирањем пословних партнерстава са другим компанијама.
Развој производа је стратегија у којој компаније развијају нове производе или категорије производа и пласирају их на постојећа тржишта, тј. На исту корисничку базу. Ову стратегију могу успешно имплементирати реномиране компаније које имају етаблирану робну марку, јер купци углавном не оклевају да купују производе познатих марки.
Нпр., Унилевер је лансирао ЦЛЕАР шампон за заштиту власишта од проблема попут перути и сувоће
Развој тржишта је стратегија раста која идентификује и развија нове тржишне сегменте постојећих производа. Стратегија развоја тржишта може се спровести углавном уласком на ново географско тржиште или циљањем нових купаца у нове сегменте
На пример, компаније као што су Нестле и Цоца-Цола ушле су на афричка тржишта као део своје стратегије раста
Пословно партнерство је било који облик савеза две компаније ради постизања заједничког циља. Таква савеза могу бити у облику спајања, аквизиција или заједничких подухвата. Уштеда трошкова и користи из једних главних надлежности су главни разлози за склапање пословног партнерства.
На пример, 1984. године, Генерал Моторс и Тоиота основали су заједничко предузеће компаније за производњу аутомобила под називом Нев Унитед Мотор Мануфацтуринг, Инц. (НУММИ)
Маркетинг вс пословни развој | |
Маркетинг је активност, скуп институција и процеса за креирање, комуникацију, испоруку и размену понуда које имају вредност за купце, клијенте, партнере и друштво уопште.. | Развој пословања је процес проналажења стратешких прилика од стране компаније развијањем нових производа, уласком на нова тржишта и формирањем пословних партнерстава са другим компанијама. |
Врсте | |
Стратегије за унапређење производа, цене, промоције и места су маркетиншки напори. | Развој производа, развој тржишта и пословна партнерства напори су развоја пословања. |
Цена и временски оквир | |
Маркетиншки напори су мање скупи и могу трајати релативно краћи временски оквир од напора за развој пословања. | Развој пословања је веома скуп и углавном траје дуже временски оквир. |
Разлика између маркетинга и развоја пословања углавном зависи од циља који им се тежи. Маркетинг је вежба која се спроводи како би се добили купци и успешно суочили са конкуренцијом. С друге стране, развој пословања је стратегија за раст пословања путем развоја производа и / или развоја тржишта или кроз пословну алијансу. Развој пословања се практикује у значајним размерама у глобалним компанијама, док маркетинг изводе све врсте компанија. Надаље, што су маркетиншкији иновативнији, то је лакше привлачење купаца производима и бренду компаније.
Референце:
1. „Дефиниција маркетинга.“ Америчко удружење за маркетинг Н.п., н.д. Веб. 02. маја 2017. [хттпс://ввв.ама.орг/АбоутАМА/Пагес/Дефинитион-оф-Маркетинг.аспк]
2. „Маркетиншки микс и 4П: разумевање како позиционирати своју тржишну понуду.“ Фром МиндТоолс.цом. Н.п., н.д. Веб. 02. маја 2017. [хттпс://ввв.миндтоолс.цом/пагес/артицле/невСТР_94.хтм]
3.Умар, Умаир. „Развој тржишта, развој производа, продирање на тржиште, диверзификација“. Умаир Умар. Н.п., 20. децембар 2012. Веб. 02. мај 2017.
4. „Стратешка алијанса.“ Инвестопедиа. Н.п., 30. августа 2015. Веб. 02. маја 2017. [хттп://ввв.инвестопедиа.цом/термс/с/стратегицаллианце.асп]