Разлика између спајања и преузимања је у томе што је спајање интеграција две или више фирми у циљу ширења пословања, док преузимање значи стицање предузећа у циљу повећања тржишног удела у пословању. Обоје су сличне корпоративне акције предузете за развој компанија и за повећање вредности акционара на дужи рок. Овај чланак представља дефиниције и описе два концепта и наглашава разлику између спајања и преузимања.
Спајање је комбинација две или више компанија у један корпоративни ентитет који често преузима ново име. Спајања омогућавају компанијама да деле ресурсе и на крају повећају ниво своје снаге. У неким случајевима се спајања дешавају како би се пословање проширило на други регион. Нарочито приликом уласка на ново тржиште сигурније је и мање ризично бавити се пословним активностима спајањем са тамо већ основаном компанијом..
Много је предности које компаније добијају спајањем попут повећања економије обима, повећања прихода од продаје и тржишног удела у индустрији, повећања пореске ефикасности и проширене диверзификације. Даље, спајања смањују трошкове, повећавају профит и повећавају вредност акционара у обе компаније које се спајају.
Постоје различите врсте спајања које компаније практикују на следећи начин.
Ова врста спајања постоји између две компаније које се баве истом индустријом и смањује ниво конкуренције у индустрији. нпр .: Спајање Цоца Цоле и Пепси компанија.
Ова спајања су између компанија из различитих индустрија. У овом облику, удружене компаније одлучују да комбинују све операције и производњу у једном склоништу. То подстиче компаније да међусобну пословну стратешку прилагодбу између компанија.
Преузимање или куповина је комбинација у којој једна фирма, стицалац, купује и апсорбује пословање друге фирме, стечене компаније. Обично при преузимању већа компанија купује мању компанију. Куповина се дешава са мотивом повећања тржишног учешћа и за повећање нивоа перформанси компаније стеченим ресурсима компаније .
Приликом стицања, компанија која је преузела фирму обично нуди готовинску цену по акцији акционарима циљне фирме. Који год да се метод користи, компанија која купује у основи финансира куповину циљне компаније, купујући је одмах за своје акционаре. Пример куповине је куповина Пикар Аниматион Студио-а од Валт Диснеи Цорпоратион 2006. године.
• Спајање и преузимање су две врсте корпоративних стратегија које организације користе за развој тренутних перформанси својих компанија.
• Компаније се примарно практикују како би смањиле ризик од уласка на ново тржиште.
• Преузимање је стратегија која се користи за ширење тржишног удела компаније и најчешће велике компаније купују мале компаније.
Додатна литература: