Разлика између ПМИ и Принце2

ПМИ вс Принце2

ПМИ и Принце2 су неки од најчешће коришћених стандарда у круговима за управљање пројектима. ПМИ је заправо Институт за управљање пројектима, који је службени издавач ПМБОК-а (Пројецт Манагемент Боди оф Боди знања). ПМИ је непрофитна професионална организација која професији управљања пројектима пружа процесе струјања. Стога би се поређење између ПМИ-а и Принце2 заправо усредсредило на ПМБОК (од ПМИ) и Принце2 (Пројекти у контролисаним срединама).

ПМИ-јев ПМИ је скуп процеса и области знања које је опште прихватање општег консензуса у области управљања пројектима прихваћено као најбоља пракса. ПМИ-ов ПМИ је међународно признат и описује основе управљања пројектима, без обзира на врсту пројекта, било да се ради о производњи, инжењерингу, софтверу или изградњи. То је генерално водич, збирка прихваћених стандарда, који само назначује како се ствари могу радити, али нису обавезујуће.

Институт за управљање пројектима (ПМИ) нуди бројне нивое сертификације у управљању пројектима, укључујући ЦАПМ (сертификовани сарадник у управљању пројектима), ПМП (Профессионал Манагемент Профессионал), ПМИ-СП (ПМИ Сцхедулинг Профессионал), ПМИ-РМП (ПМИ Риск Манагемент Профессионал ) и ПгМП (Профессионал Манагемент Програм). ПМП је био први сертификат ПМИ-ја након његовог лансирања 1984. године.

С друге стране, Принце2 је скуп узастопних процеса и техника који су усредсређени на „мршав“ крупни пројекат и погодни су за било коју величину пројекта. Иако има процесе у својој структури, Принце2 је много више фокусиран на то шта треба учинити и када. То је методологија са јасним и сажетим корацима који треба следити. Принце2 има два нивоа квалификације, основни и практични ниво. Ниво темеља у основи је увод у терминологију и основе методологије, док је ниво практичара дубок и погодан за менаџере који треба да предузимају пројекте у Принце2 окружењу.

Принце2 спонзорише британска влада и то је подразумевани стандард који се широко користи у приватном сектору у Великој Британији, и иако се такође користи на међународном нивоу, није толико раширен као ПМИ-ов водич за знање. Принце2 је такође у почетку био прилично прилагођен ИТ пројектима, отуда и процедурални приступ. Активности ПМИ-а спонзорише Институт за управљање пројектима из Сједињених Држава.

Резиме
ПМИ је Институт за управљање пројектима док је Принце2 пројекат у контролисаним окружењима.
ПМИ објављује водиче за управљање пројектима док је Принце2 сама методологија управљања пројектима.
Принце2 потиче и спонзорише влада Велике Британије, док ПМИ долази из америчког Института за управљање пројектима.