Правила и прописи пословне организације уоквирени су у облику политике. Ово су водећи принципи организације. Не треба бркати са процедурама, јер су обе креиране од стране менаџмента највишег нивоа за управљање средњим и нижим нивоима. Процедура Подразумева се корак по корак, за обављање активности унутар организације.
Политике су општа изјава која утврђује границе унутар којих менаџери доносе одлуке и на тај начин обезбеђује доследан рад. Супротно томе, процедуре сугерирају тачан начин обављања активности. Указује на редослед руковања различитим пословним активностима. У овом изводу чланка наћи ћете све суштинске разлике између политика и процедура,
Основе за поређење | Политике | Поступци |
---|---|---|
Значење | Прецизна изјава која садржи скуп принципа који делују као смернице за постизање циљева организације позната је под називом Политика. | Процедура је систематски низ за активност или задатак који је унапред дефинисала организација. |
Природа | Политике су флексибилне природе, тј. Омогућавају изванредне ситуације. | Поступци су круте природе. |
Рефлецтс | Мисија организације. | Практична применљивост политика. |
Најбоље имплементирано када | Потпуно прихватљив од стране људи. | Слиједите логичан поступак. |
У подршци | Стратегије | Програми |
Подразумева | Одлучивати | Акције |
Политике су познате и као изјава о мини мисији, коју је формулисало највише руководство, а служи као смјерница за доношење брзе и рационалне одлуке у вези са свакодневним оперативним активностима компаније.
Политике утјечу на унутрашњу структуру и рутинске активности ентитета што захтијева периодично доношење одлука. Обично су у облику сажетке изјаве. Приликом израде политика организације, потребно је узети у обзир неке тачке:
Политике су саставни дио велике организације која помаже у њеном несметаном функционисању. Они пружају неке заједничке параметре над којима управа може да донесе доследну одлуку током дугог периода.
Распоред активности које треба да се изводе једна за другом у одређеном периоду, који имају одговарајући почетак и крај, познат је као поступак. Идеја поступка је развијена како би се избегло преклапање радњи и случајни начин обављања активности. То штеди пуно времена и правилно је уоквирен низ акција, које ће умањити хаос. Процедура се ради успешног завршетка програма. Они су направљени за усмеравање радника нижег нивоа организације.
У владиним канцеларијама поступци су познати под називом „Црвени таписам“ где морате да следите кораке у обављању активности, попут израде возачке дозволе или пасоша или ПАН картице, итд. Поступци се могу одредити узимајући у обзир ове тачке:
Разлика између политика и процедура у менаџменту јасно је објашњена у следећим тачкама:
Претпоставимо да се мора наручити материјал, тада треба следити следећи поступак.
Оба политика и поступак су део унутрашње структуре организације, тако да су „усмерени према унутра“. Они се баве управљањем средњим или надзорним нивоом. Обоје су направљени за кратко време и тако се могу повремено мењати, а да не утичу негативно на менаџмент компаније. Они се фокусирају на побољшање ефикасности фирме из оперативних активности. Они међусобно нису контрадикторни, већ се међусобно надопуњују. Отуда иду један поред другог.