Разлика између руководства слуге и трансформацијског лидерства

Тхе кључна разлика између руководства слуге и трансформационог водства је то у стилу вођства слуге, фокус вође је на његовим следбеницима док је у трансформационом вођству фокус лидера усмјерен на организацију и организационе циљеве.

Лидерство није намењено само највишем нивоу; лидери се могу наћи на свим нивоима. Штавише, различите стратегије и праксе могу створити јединствен стил вођења. Службено вођство и трансформационо вођство су два таква стила вођства. Појединци и организације могу пронаћи успех у оба ова стила лидерства.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је руководство слуге 
3. Шта је трансформацијско лидерство
4. Сличности између руководства слуге и трансформацијског лидерства
5. Упоредно упоређивање - Сервантско вођство вс трансформацијско лидерство у табеларном облику
6. Резиме

Шта је руководство слуге?

Главни концепт вођства слуге је да лидери служе људима. Стога, вође слуга деле ауторитет, дају предност потребама запослених и пружају максималну подршку да се развијају и раде што је више могуће. Због таквог понашања, запослени доживљавају већи ниво поверења у своје руководиоце, и биће слободни да сугерирају своје идеје за унапређење организације и раст појединаца..

Штавише, вођа слуга фокусиран је на раст заједница којима припада. Он или она такође немају интерес за нагомилавањем моћи и аутономије.

Карактеристике

Испод су најчешће карактеристике службеног руководства

• Слушање
• Емпатија
• Лечење
• Уверивање
• Концептуализација
• Предвиђање
• Управљање
• Свесност
• Изградња заједнице
• Посвећеност људима

Шта је трансформацијско лидерство?

Главни концепт трансформацијског лидерства је подстицање, надахнуће и мотивисање људи да пређу на следећи ниво своје каријере. То ће помоћи да се будућност организације учини успешном. Надаље, трансформацијско водство сматра се процесом у којем се „лидери и њихови сљедбеници уздижу једни другима на више нивое морала и мотивације“.

Вође трансформације надахњују и мотивирају своју радну снагу без контроле. Штавише, верују обученим запосленима да буду оснажени и да преузму ауторитет над одлукама у додељеним задацима. Такође, ово је стил управљања који запосленима пружа довољно простора за креативност и проактивност и проналажење нових решења за превладавајућа питања.

Карактеристике

• Демонстрира моралне стандарде у организацији и намамује друге да их следе.
• Негује етичку радну станицу са јасним вредностима, приоритетима и стандардима
• Такође ствара организациону културу подстичући запослене да напредују са отвореним размишљањем
• Више пажње на аутентичност, помоћ и отворену комуникацију
• Олакшава обуку али омогућава запосленима да сами доносе одлуке и преузимају ауторитет задатака

Које су сличности између службеног руководства и трансформационог водства?

• И послужни и трансформациони стилови вођења су оријентисани на људе.
• Они наглашавају важност уважавања и вредновања људи истовремено како их оснажују, обучавају и промовишу.
• У ствари, обе теорије су много равноправније у истицању индивидуалног разматрања и уважавања следбеника.
• Штавише, оба ова стила руковођења су утицајна.
• У оба ова стила вође, лидери омогућавају својим следбеницима да самостално доносе одлуке и раде са својим могућностима.
• Штавише, они полажу висок ниво поверења у своје запослене.

Која је разлика између руководства слуге и трансформацијског лидерства?

Фокус на лидерство је кључна разлика између вођства слуге и трансформационог лидерства. У слугама вођство, вођа служи својим следбеницима док у трансформационом вођству вођа добија своје следбенике да се укључе у и помажу у организационим циљевима.

Трансформациони лидери много су више зависни од њихових каризматичних карактеристика како би утицали на следбенике, док слуге вође утичу на своје следбенике понуђеном услугом. Трансформациони лидери верују да су запослени покретачка снага организационих циљева, али вође слуга имају више бриге о појединим циљевима како би се спречило да запослени постану несрећни и стагнирају..

Следећа табела резимира разлику између вођства слуге и трансформационог вођства.

Резиме - Вођа слуге и трансформационо лидерство

Иако су оба стила вођења оријентисана на људе, фокус њиховог вођења је потпуно другачији. Кључна разлика између вођства слуге и трансформационог лидерства је у томе што се вођство слуге односи на лидера који служи сљедбенике док се трансформацијско лидерство односи на ангажовање лидера и подржавање организационих циљева.

Референце

1. Кентон, Вилл. "Слуга руководство." Инвестопедиа, Инвестопедиа, 17. јула 2019., доступно овде.
2. „Вођство слуге: Ставите свој тим на прво место, а себе на друго место.“ Алати и модели за лидерство са МиндТоолс.цом, доступни овде.
3. „Трансформационо вођство: постати вођа инспирације“. Обука за лидерство са МиндТоолс.цом, доступна овде.

Љубазношћу слике:

1. "1326282" (ЦЦ0) виа Пикабаи