Разлика између тактике и стратегије

У пословном окружењу фирме користе разне технике да би преживеле, надметале се и дугорочно расле. Ове технике се могу назвати тактиком и стратегијом. Тактика су акције, пројекти или догађаји који ће достићи одређену тачку или жељени крај, док Стратегија дефинише се као план игре, који може помоћи организацији да оствари своју мисију и циљеве.

Ови изрази се користе веома често када говоримо о конкуренцији компанија на тржишту. Док се тактика односи на потезе које предузимају предузећа, ради постизања одређеног резултата. Са друге стране, стратегија подразумева нацрт, који организацију води ка њеној визији. Обим стратегије је већи од тактике, у смислу да у једној стратегији може постојати нека тактика. Штавише, њих двоје би требало да иду у тандему или би било шта друго, посао би могао да се суочи са неуспехом.

Дакле, ако такође тражите разлику између тактике и стратегије, овај чланак ће вам помоћи у разумевању израза.

Садржај: Стратегија против тактике

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Тактика	Стратегија
Значење	Пажљиво испланирана акција за постизање одређеног циља је Тактика.	Плави отисак очекиване слике и одредишта организације познат је под називом Стратегија.
Концепт	Утврђивање начина извршења стратегије.	Организовани скуп активности које могу довести компанију до диференцијације.
Природа	Превентивно	Конкурентски
Шта је то?	поступак	План акције
Фокусирати на	Задатак	Сврха
Формулирано у	Средњи ниво	Највиши ниво
Укључен ризик	Ниска	Високо
Приступ	Реактивно	Проактиван
Флексибилност	Високо	Релативно мање
Оријентација	Према садашњим условима	Будућност оријентисана

Дефиниција тактике

Реч тактика је старогрчко порекло термина "тактике" што значи "вештина аранжирања". Једноставно речено, тактика се односи на вештина суочавања или руковања тешким ситуацијама, да би се постигао одређени циљ. Дефинисана је као процес који обједињује све ресурсе фирме као што су мушкарци, материјал, метода, машина и новац, како би се одмах суочио са променљивом ситуацијом. То може бити опрез који спречава организацију од несигурности.

Тактике су подређене, као и у прилог стратегији. У једној стратегији може бити крајњи број тактика. Формулирано од стране менаџмента средњег нивоа, тј. Шефови одељења или руководиоци одељења одговорни су за израду тактика узимајући у обзир укупну стратегију компаније. Израђени су у складу са превладавајућим тржишним условима. Стога се често мењају промене.

Дефиниција стратегије

А главни план, која је осмислила организација да испуни своје укупне циљеве позната је као стратегија. Једноставно речено, стратегија је дефинисана као свеобухватан план, направљен за пораз непријатеља у битци. То исто значење има и у пословном контексту.

Стратегија представља комбинацију корпоративних потеза и акција, које руководство користи за постизање конкурентне тржишне позиције, за обављање својих послова, што је могуће боље коришћење оскудних ресурса како би привукло све више и више купаца да се ефикасно такмиче на тржишту и постижу организационе циљеве. Стратегије су оријентисане на акцију и засноване су на практичним разматрањима, а не на претпоставкама.

Стратегију формулише руководство највишег нивоа, тј. Одбор директора (БОД), виши руководиоци или главни извршни директор (ЦЕО). Његова формулација захтева дубинску анализу у вези:

• Зашто то треба формулисати?
• Како се може извршити?
• Када треба да се изврши?
• Који ће бити редослед поступака?
• Шта ће бити резултат?
• Каква ће бити реакција ривала?

Кључне разлике између тактике и стратегије

Следе главне разлике између тактике и стратегије:

1. Тактика је правилно организована акција која помаже постизању одређеног циља. Стратегија је интегрисани план који осигурава постизање циљева организације.
2. Тактика је подскуп стратегија, тј. Без стратегије тактика не може ништа.
3. Тактике покушавају да пронађу методе кроз које се стратегија може спровести. Супротно томе, Стратегија је обједињени скуп активности који може помоћи организацији да стекне повољан положај.
4. Тактике су формулисане од стране менаџмента средњег нивоа, док менаџмент на највишем нивоу формулише стратегију.
5. Тактике укључују мањи ризик у поређењу са стратегијом.
6. Тактике су превентивне природе док је стратегија конкурентне природе.
7. Тактике су дефинисане као путовање, тј. Обично за кратко време, али стратегија је путовање које компанији омогућава путовање из једне позиције у другу. Стога је то дуготрајно.
8. Тактике се често мењају са променама услова на тржишту; међутим, стратегија остаје иста дуже време.
9. Тактике имају реактиван приступ, за разлику од стратегије.
10. Тактика је направљена да би се носила са тренутном ситуацијом. За разлику од стратегије, они су направљени за будућност.

Закључак

Стратегија се односи на избор најбољег плана за постизање дугорочних циљева организације. Тактичка тренутна реакција организације, као одговор на променљиво пословно окружење. За пословни субјект су важне и тактика и стратегија. Треба имати на уму док правите стратегије или тактике које тактике одговарају стратегији. Слично томе, стратегија би требало да узме у обзир тактику. Ако ово двоје раде у тандему, онда ће исход увек бити позитиван, а ризик од неуспеха биће у великој мери смањен..