Кључна разлика између високе и равне структуре је та висока структура је организациона структура са многим нивоима хијерархије док равна структура је организациона структура са ограниченим бројем хијерархије. Организациона структура би требала бити пажљиво изабрана како би се осигурало ефикасно и благовремено доношење одлука као и несметано пословање. Одлука о томе да ли врсту организације да се користи такође делимично зависи од природе индустрије и тржишта.
САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је висока структура
3. Шта је равна структура
4. Упоредна упоредба - Висока у односу на равну структуру у табеларном облику
5. Резиме
6. Преузмите ПДФ верзију
Висока структура је организациона структура са многим нивоима хијерархије. Ова врста структуре се такође назива „традиционални ' или 'механички ' структура. Висока структура опремљена је уским распоном контроле, што је број запослених који пријављују менаџеру. Многе организације из јавног сектора, које су бирократске природе, користе високу структуру за управљање организацијама.
Висока контрола, једноставност надзора над радом подређених и превладавање јасних линија одговорности и ауторитета су основне предности високе структуре. Међутим, брзина доношења одлука је мала у високој структури будући да постоји много слојева управљања што може узроковати проблеме и одлагања комуникације. Упоредо са истим, крутост ове структуре критикује се због неприкладности са становишта купца за савремене компаније које се брзо развијају. Као резултат тога, висока структура је погоднија за компаније којима је потребно мање иновација и за оне са високом регулацијом у природи.
Ако организација жели проширити распон контроле, уклањање одређених нивоа управљања може се размотрити додељивањем више одговорности за изабране нивое. То се назива „одлагање'и резултира нижим трошковима особља и бржим доношењем одлука.
Слика 01: распон контроле је уско у високој структури
Равна структура је организациона структура са ограниченим бројем хијерархије. Такође се назива оргијастичка структура, ово има широки распон контроле. Равна структура је стекла велику популарност током последњих година јер је ово флексибилна алтернатива високој структури.
Пошто је број запослених који пријављују једном руководиоцу велик, више посла се делегира на подређене што заузврат повећава њихову одговорност и мотивацију; пружајући осећај аутономије. Доношење одлука је брзо са равном структуром и високо реагује на промене на тржишту. Супротно томе, равна структура није без ограничења. Због великог броја запослених радно оптерећење руководилаца може бити превелико у равној структури и могу се појавити проблеми директног надзора. Из перспективе подређених, постоји мање могућности за напредовање.
У савременом пословном окружењу компаније треба да буду склоне и спремне да брзо реагују на промене на тржишту. С обзиром на то, равне структуре су погодније за усвајање, што је и разлог зашто брзо добијају на популарности.
Слика 02: Равна структура има широк распон управљања.
Висина вс равна структура | |
Висока структура је организациона структура са многим нивоима хијерархије. | Равна структура је организациона структура са ограниченим бројем хијерархије. |
Распон контроле | |
Узак распон контроле види се у високој структури. | У равној структури распон контроле је широк. |
Структура | |
Потребно је више времена за доношење одлука у високој структури јер има много нивоа особља које треба узети у обзир. | Брзина доношења одлука високо у равним структурама због широког распона контроле. |
Трошкови | |
Трошкови управљања високом структуром су скупи јер постоји више слојева особља | Трошкови повезани са равном структуром релативно су ниски у поређењу с високом структуром. |
Прилика | |
Прилика за напредовање је велика у високој структури. | Ограничене су могућности за промоцију у равној структури. |
Разлика између високе и равне структуре углавном зависи од броја слојева у хијерархији организације и распона контроле. Обје структуре су изложене својим заслугама и недостацима, па ће одржавање структуре са просјечним бројем слојева помоћи организацијама да добију користи од обје структуре. Споменувши то, структура која би требало да се широко користи зависи од природе понуде производа, индустрије и купаца.
Можете преузети ПДФ верзију овог чланка и користити је за оффлине употребу према напоменама. Молимо преузмите ПДФ верзију овде. Разлика између високе и равне структуре.
1. "Разлика између високе и равне организационе структуре." Цхрон.цом. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. [Приступљено 31. маја 2017.].
2. „Висока организациона структура“. Табела предности и недостатака у А Левел анд ИБ Бусинесс. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. [Приступљено 31. маја 2017.].
3. Акрани, Гаурав. „Равна организациона структура - предности и недостаци“. КАЛИАН ЦИТИ ЛИФЕ БЛОГ. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. [Приступљено 31. маја 2017.].
1. „ФедЕк организациона структура“ Рк19932016 - Од истраживања ФедЕк-ове организационе структуре (ЦЦ БИ-СА 3.0) преко Цоммонс Викимедиа
2. „Организациона схема широм01“ аутор Јокемаи - сопствени рад (ЦЦ БИ-СА 3.0) преко Цоммонс Викимедиа