Тхе кључна разлика између виртуалног и традиционалног тима је то виртуални тим раздвојен је физичком удаљеношћу, док традиционални тим ради у физичкој близини.
Генерално, тим је група људи која ради на унапред задатом задатку да би постигла заједничке циљеве. Традиционални тим или нетакнути тим је најчешћа врста тима у пословном окружењу. Остале врсте тимова, попут виртуалних тимова, еволуирале су из традиционалних тимова.
1. Преглед и кључне разлике
2. Какви традиционални тимови
3. Шта су виртуелни тимови
4. Однос виртуалних и традиционалних тимова
5. Упоредна упоредба - Виртуални и традиционални тимови у табеларном облику
6. Резиме
Традиционални тим, познат и као нетакнут тим, функционални је тим у којем експерти раде заједно и деле заједнички пут ка постизању процеса и циљева свог тима. У неким су случајевима традиционални тимови читаво одељење. Водство преузима руководилац вишег нивоа. Ново запошљавање у тиму заснива се на њиховим техничким вештинама и компетенцијама. Традиционални тимови углавном се баве описаним рутинским пословима.
Обично је традиционални тим најчешћи тип тима. Остале врсте тимова су развијене из традиционалних тимова. Стога су толико уобичајене и истакнуте функционалном специјализацијом да се често превиђају у погледу потреба за тимским развојем. Опште је прихваћено да ови тимови могу радити без икаквих упутстава и подршке. Међутим, подршка је значајна када се такви тимови формирају и постану 'језгро' организације у многим случајевима. Максимизирање ефикасности у сржи кроз стратегију организационог тима пружа врло јаку основу за осигурање укупног ефикасног организацијског учинка.
Виртуални тим је група људи који раде за заједничку сврху, али на одвојеним локацијама. Концепт виртуелног тима уведен је унапређењем технологије. У тим тимовима људи обављају послове у виртуелном радном окружењу створени и одржавани помоћу ИТ и софтверских технологија. Концепт виртуалног тима релативно је нов за подручја управљања пројектима и ИТ. Већина процеса се оутсоурцира у виртуалном радном окружењу. Будући да се виртуелни тим искључиво ослања на електронске комуникационе медије, они раде у различитим временским зонама и различитим културним границама. Разноликији чланови тима могу радити у виртуелном тиму.
Виртуално управљање тимом обухвата:
Традиционални тим је најчешћа врста тима у пословном окружењу. Остали концепти тима еволуирали су из традиционалних тимова. Међутим, концепт виртуалног тима релативно је нов и еволуирао је с напретком технологије. Штавише, у обе врсте тимова се обично види да су чланови додељени заједничким циљевима, циљевима, одговорностима и роковима приликом извршавања посла..
Кључна разлика између виртуалног и традиционалног тимова је у томе што су у виртуелном тиму чланови раздвојени физичком дистанцом, док у традиционалном тиму чланови блиско раде у физичкој близини.
Традиционални или конвенционални тим је примаран и уобичајен, док се виртуелни тим развијао развојем технологије. При одабиру традиционалног члана тима адекватно је проценити његове функционалне вештине, али при избору виртуелног члана тима неопходно је проценити основне компетенције као што су рачунарска писменост, рад са разнородним људима и рад у различитим временским зонама, заједно са функционалним вештинама . Генерално, традиционални тим има хијерархијску структуру организације, док виртуелни тим има равномернију организациону структуру. Дакле, ово је такође значајна разлика између виртуалних и традиционалних тимова. Штавише, контрола вође је минимална у виртуелном тиму док традиционални вође тима имају више команде и контроле.
Поред тога, у виртуелним тимовима може бити више комуникације, сарадње и културних питања него у традиционалним тимовима због ограничених интеракција између лица, временских разлика и глобалних операција.
Кључна разлика између виртуелног и традиционалног тимова је у томе што чланови виртуелног тима раде одвојено на удаљеним локацијама и користе информациону технологију за комуникацију док традиционални чланови тима раде уско, а не раздвојени на даљину и комуницирају интеракцијама лицем у лице..
1. „Врсте тимова и њихове карактеристике: традиционални„ нетакнути “тим.“ Чудна компанија, доступна овде.
2. МцЦоннелл, Ериц и др. „Виртуелни тимови - дефиниција, управљање, користи и унапређења.“ Ваш водич за најбоље праксе управљања пројектима, 31. јула 2019., доступан овде.
1. „2284501“ (ЦЦ0) виа Пикабаи
2. "2099068" (ЦЦ0) преко Пикабаи-а