Разлике између менаџмента и маркетинга

Менаџмент вс маркетинг

Маркетинг је велики концепт, који подразумева многе активности. Процес започиње идентификовањем потреба клијента за одређеном услугом или производом, а затим се наставља производњом производа одговарајуће дефинисаних квалитета, одређивањем цена на основу тржишне динамике, промоцијом производа и коначно складиштењем производа на продају. Наравно, маркетиншки процеси се не могу окончати без осигуравања да су конкретне активности које су укључене ефикасно завршене, што укључује концепт менаџмента. Менаџмент се бави функцијама планирања, организовања, запошљавања, усмеравања, координације, извештавања и буџетирања. Менаџмент је прилично широк, а неки његов аспект биће кориштен у оквиру сваке маркетиншке активности.

Неке веома виталне компоненте у управљању укључују планирање, организовање и праћење. Планирање будућих задатака и израда акционих планова је менаџерски задатак, као и организовање, који укључује успостављање ресурса који ће се користити у извршавању планова и обезбеђивању њихове оптимизације. Надгледање и контрола укључују надгледање напретка извршења плана и осигуравање одржавања његовог обима.

Постоји тенденција да се дефиниција менаџмента ограничи на пословање и трговину, тако да се управљање односи на исто као и пословна администрација. У корпоративном окружењу, менаџмент се првенствено бави задовољавањем потреба заинтересованих страна, што у основи укључује остваривање профита за заинтересоване стране, производњу производа вредних по разумним трошковима за купце и награђивање могућности запослења и користи за запослене. У непрофитној организацији додаје се значај очувања вере донатора.

Менаџмент је подељен на гране, а то су управљање људским ресурсима, управљање операцијама, стратешко управљање и маркетинг и управљање финансијама и информационом технологијом. То значи да је „маркетинг“ грана унутар менаџмента. Улога маркетинга у менаџменту је веома дубока, јер управо кроз маркетинг компанија ствара односе са својим купцима. Маркетиншке активности имају за циљ да се фокусирају на потребе купаца, како би се створили вредни производи. Маркетинг има за циљ да измисли производе које ће потрошачи бити вољни да купе и који ће бити приступачни. То је врло битан аспект који ће осигурати опстанак компаније. Као резултат тога, компанија мора да утврди потражњу потрошача за сопственом будућношћу. Савремени маркетинг у компанијама је фокусиран на купца, а захтеви купаца су фокус маркетиншке стратегије компаније.

Резиме
1. Маркетинг је грана унутар менаџмента која се посебно бави испуњавањем потреба потрошача.
2. Маркетинг се односи директно на потрошаче, док менаџмент не укључује интеракцију с купцима.
3. Маркетиншке активности планира менаџмент, а њихово извршавање се прати кроз менаџерске функције.