Изјава о мисији против визије

Организације сумирају своје циљеве и циљеве у изјаве о мисији и визији. Обоје служе различитим циљевима за компанију, али су често мешани једни са другима. Док изјава о мисији описује шта компанија жели да ради Сада, изјава о визији описује шта компанија жели да буде у будућност.

Изјава о мисији концентрише се на садашњост; он дефинише купца (е), критичне процесе и обавештава вас о жељеном нивоу перформанси.

Изјава о визији фокусирана је на будућност; то је извор инспирације и мотивације. Често описује не само будућност организације, већ и будућност индустрије или друштва у којем се организација нада променама.

Упоредни графикон

Упоредни графикон изјаве о мисији и визије

	Мисија	Изјава о визији
О томе	Изјава о мисији говори о томе КАКО ћете стићи тамо где желите да будете. Дефинише сврху и примарне циљеве повезане са потребама вашег клијента и тимским вредностима.	Изјава о визији описује Где желите да будете. Комуницира и сврху и вредности вашег пословања.
Одговор	Он одговара на питање: „Шта да радимо? Шта нас разликује? "	Он одговара на питање: „Где желимо да будемо?“
време	Изјава мисије говори о садашњости која води ка њеној будућности.	Изјава о визији говори о вашој будућности.
Функција	У њему су наведени широки циљеви због којих је организација формирана. Његова главна функција је унутрашња; Да би се дефинисала кључна мера или мере успеха организације и њене главне публике је руководство, тим и акционари.	Наводи се где се видите неколико година од сада. Инспирише вас да дате све од себе. То обликује ваше разумевање зашто овде радите.
Промена	Изјава о вашој мисији се може променити, али и даље би требало да се везује за ваше основне вредности, потребе клијента и визију.	Како се ваша организација развија, можда ћете осећати искушење да промените своју визију. Међутим, изјаве о мисији или визији објашњавају основу ваше организације, па би промене требало да буду сведене на минимум.
Израда изјаве	Шта радимо данас? За кога то радимо? Каква је корист? Другим речима, зашто радимо оно што радимо? Шта, за кога и зашто?	Где желимо да идемо напред? Када желимо да достигнемо ту фазу? Како то желимо??
Карактеристике ефективне изјаве	Сврха и вредности организације: Ко су главни "клијенти" организације (заинтересоване стране)? Које су одговорности организације према клијентима?	Јасноћа и недостатак нејасноћа: описивање светле будућности (наде); Заборављив и ангажиран израз; реалне аспирације, оствариве; усклађивање са организационим вредностима и културом.

Садржај: Изјава о мисији против визије

• 1. Сврха
• 2 Видео Објашњење разлика
  • 2.1 Шта се налази у изјави о визији?
  • 2.2 Шта треба укључити у изјаву о мисији
• 3 Који долази прво?
• 4 Референце

Сврха

Изјава о мисији води се свакодневним операцијама и одлучивањем организације. Помаже у тактичком планирању и "окупљању трупа" око заједничког средњорочног циља. Изјава о мисији помаже члановима организације да на истој страници пронађу шта би требали радити и како то треба да ураде.

Изјава о визији је у одређеном смислу лофтиер. Издваја се поглед на свет организације и зашто она постоји. Привлачи људе - не само запослене, већ и купце и продавце - који верују у визију организације.

Видео који објашњава разлике

Шта се налази у изјави о визији?

Изјава о зоолошком врту у Торонту

При развоју а Изјава о визији, треба видети да су одговори на следећа питања:

• Шта желимо да радимо напред?
• Када то желимо да урадимо?
• Како то желимо??

Карактеристике ефективне изјаве о визији укључују:

• Јасноћа и нејасноћа
• Сликајте живописну и јасну слику, не и двосмислену
• Опис светле будућности (нада)
• Забораван и привлачан израз
• Реалне аспирације, оствариве
• Усклађивање са организационим вредностима и културом
• Временски ограничен ако говори о постизању било каквог циља или циља

Шта треба укључити у изјаву о мисији

При развоју а мисија, треба видети да су одговори на следећа питања:

• Шта ћемо данас радити?
• За кога то радимо?
• Која је корист?

Карактеристике ефективне изјаве мисије су:

• Сврха и вредности организације
• У каквом послу организација жели да буде (производи или услуге, тржиште) или ко су главни "клијенти" организације (заинтересоване стране)
• Које су одговорности организације према тим „клијентима“
• Који су главни циљеви који подржавају компанију у остваривању њене мисије

Следећа презентација презентације компаније Алар Колк - Висионс & Миссионс оф Фортуне Глобал 100 - укључује визију и изјаве мисија компанија у саставу Фортуне 100:

Који долази прво?

За ново започињање посла, нови програм или план за ре-инжењеринг ваших тренутних услуга, изјава о визији ће бити формулисана прво јер ће водити изјаву о мисији и остатак стратешког плана.

За успостављени посао у којем је основана мисија, често мисија води изјаву о визији и остатак стратешког плана за будућност.

Референце

• Мисија, визија, вредности и циљеви МДХ-а - Миннесота, Министарство здравља
• Википедија: Стратешко планирање
• Развој ефективних изјава о мисији и визији - Инц.цом