Разлика између одговорних и одговорних

Ако имате шта да радите, онда сте одговорни и ако нешто учините за некога, онда сте и одговорни.

Стевен Цовеи, аутор многих књига о ефективним навикама, каже да одговорност потиче одговор - способност. Другим речима, менаџер је тај који види како се посао обавља и радна снага која следи својим вештинама и физички довршава стварни посао. Ово је одговор на способност обављања траженог посла, али одговорност је способност одговора за точан задатак.

У менаџерском смислу, два идеала су међусобно партнер, као што су очекивања од лидерства. Посебно менаџери пројеката знају како ова два концепта функционишу, јер могу да делегирају одговорност током пројекта, али су и даље одговорни за исход. Руководилац може у било ком тренутку пренети одговорност, али и даље је одговоран током целог пројекта.

Речник дефинише ове две речи у врло сличним изразима и описи изгледају готово заменљиво. Одговорност значи бити одговоран, а ако сте одговорни, одговорни сте. Синоними за две речи одражавају исте описе, а када ствари пођу по злу често чујемо две речи које се користе у истој реченици. Одговорност се користи исправно, али често се губи дубљи смисао одговорности.

Погледајте ове две речи које се користе у контексту у кућном окружењу.

Деца могу бити одговорна за поспремање играчака, постављање стола или одлагање смећа, али родитељи су одговорни за стављање хране на сто и обезбеђивање сигурног кућног простора за децу у којој живе. Постоји „задатак који треба обавити“ као начин размишљања о одговорности и као резултат размишљања о последицама или исходима и одговорношћу. Одговорност је оснаживање док је одговорност обавеза или налог за обављање одређеног задатка.

Хенри Форд, човек који стоји иза концепта линије, увео је начин да убрза производњу аутомобила почетком двадесетог века. Састављање аутомобила помоћу погонске линије у фабрици било је савршена илустрација одговорности и одговорности који раде заједно. Радници фабрике били су одговорни за сваки део склапања аутомобила док је стигао у њихов радни простор. Брзина производње повећавала се јер се радници нису морали кретати по деловима и били су одговорни само за свој мали радни простор. Руководиоци су могли да буду одговорнији за производњу, јер је процес био бржи и било је мање незгода на радном месту. То је било корисно на све стране и добар пример одговорности и одговорности који раде заједно.

Хенри Форд је рекао:

"Ако се сви крећу напријед заједно, онда успјех води рачуна о себи."

У овом једноставном цитату постоји разлог да се верује да су и одговорност и одговорност одиграли своју улогу. Свако од нас може то узети у обзир и заједно са одговорношћу и одговорношћу на личном нивоу успети у животу.