Разлика између ризика и проблема

Ризик вс издање

Многи се слажу са ставом да је генерално прихватљивије класификовати предмете према њиховој актуалности (питању) и потенцијалности (ризику). Међутим, постоји мноштво запажених разлика између питања и ризика, а међу најистакнутијим је то што су питања додељена особама. То би закључило да није могуће додијелити људе одређеним ризицима. Иако би то било у реду са ПМИ форматом, то није основни захтев. Као руководилац пројекта, додељивање ризика људима је део вашег посла, јер не можете да имате стручно знање из свих техничких области.

Ризик је неизвестан догађај који, ако се материјализује, може да промени одабрани курс за пројекат. Ризик је догађај који у данашњем времену нема ефекта, другим речима, још се није догодио. Међутим, постоји корисна могућност да ризик након што се реализује постане проблем. Рекавши то, вреди приметити да се сви ризици не могу претворити у проблеме када су реализовани, јер су неки ризици заправо апсорбовани у пројекат или програм са занемарљивим ефектима, ако постоје.

Током управљања ризиком, могуће је или спречити да се ризик уопште реализује, или управљати или неутрализовати његове ефекте на реализацију. Постизање ове последње може значити да ниједан проблем неће резултирати, тј. Нето ефекат реализованог питања је у потпуности прихватљив.

Сматра се да је ризик свака потенцијална варијација плана, а може представљати опасност или прилику. Ризик је нестабилност која понекад може довести до неуспеха, непотребних трошкова или неефикасне структуре у било којем послу или компанији. Ако у тиму постоје чланови који нису баш упознати са пројектом, вероватно ће се појавити проблеми. Проблеми могу такође бити резултат жалби купаца, дезинформација и анализе проблема.

У било којем пројекту важно је да се тиму саопшти планирани резултат и важност временског плана за пројекат. Ово је ваша основна линија као вођа пројекта и ваша просудба о томе како би извршење пројекта требало да се одвија под највероватнијим (нормалним) условима. Током израде плана свесно се или несвесно врши процена ризика и то је „нормално“.

Резиме:
Ризик је потенцијал догађаја који може утицати на ток пројектног плана, док је питање ризик који је реализован, мада не увек.
Ризик нема утицаја у тренутном стању, док неко питање може бити проблематично.
Ризик се може прихватити у пројекту без икаквог ефекта, док проблем обично има ефекте, углавном негативне.