Разлика између Ганттове и ПЕРТ карте

Гантт вс ПЕРТ Цхарт

ПЕРТ и Гантт карте су алати за визуелизацију. ПЕРТ карта означава графикон „Техника евалуације и прегледа програма“. Обе ове карте користе руководиоци пројеката и помажу у приказивању задатака који су потребни за завршетак пројекта. Графикони се користе за заказивање задатака, контролу и администрацију задатака неопходних за завршетак пројекта. Разлика између њих је у томе што је Ганттова карта у основи шема графикона, а ПЕРТ карта је дијаграм тока.

Ганттова карта
Ганттову карту је први пут развио и увео Цхарлес Гантт 1917. Она се бави редоследом задатака потребних за завршетак пројекта. У овом графикону свака хоризонтална трака представља задатак. Дужина траке показује време потребно за завршетак задатка. На Кс-И графикону, Кс ос представља време у коме ће пројекат бити завршен. Ганттова табела је веома ефикасно средство за процену статуса пројекта. У основи наглашава и показује колико је времена потребно за испуњавање задатка.

То је линеарни графикон. Независни задаци повезани су стрелицама. Ове стрелице показују однос који постоји између два независна задатка које повезује. Однос се односи на зависност једног задатка од другог. Један задатак мора бити завршен пре него што други почне. Без обзира који су ресурси потребни за испуњавање једног задатка, на Гантовој табели су следеће идентификовани и представљени.
Ганттове карте су ефикасне за пројекте који су једноставни и не требају никакве измене у току. Ограничења Ганттових карата су у томе што нису у стању да ефикасно представљају зависност задатака један од другог.

ПЕРТ Цхарт
Схеме технике евалуације и прегледа програма развијене су и уведене 1950. од стране америчке морнарице. Они су развијени за управљање великим пројектима који су имали сложене задатке и веома високу међуовисну зависност. Графикони имају чвор за иницијацију, а чвор за иницијацију касније се разграничава у многе мреже задатака.
ПЕРТ карте представљају пројекте којима је за довршење пројекта потребна монтажна линија. Они такође представљају однос између различитих задатака потребних за завршетак пројекта. ПЕРТ карта има много међусобно повезаних или паралелних мрежа независних задатака.
Ове су карте дизајниране за мале дијелове пројекта. Завршавају на главној тачки прегледа. Ограничење ПЕРТ карте је да могу бити врло збуњујући и сложени; на тај начин, они се користе заједно са Ганттовим графиконима који су једноставнији и једноставнији.

Резиме:

1.Ганттове карте је развио и увео 1917. године Цхарлес Гантт. Бави се редоследом задатака потребних за завршетак пројекта; будући да је ПЕРТ карте израдио и увео америчка морнарица 1950. године за управљање великим и сложеним пројектима.
2.Гантове карте се фокусирају на време потребно за завршетак задатка; док се ПЕРТ карта фокусира на међусек односе.
Гантт има линеарно представљање или је то графикон; док је ПЕРТ карта дијаграм тока и има паралелне мреже појединачних задатака.
3.Гантове карте су једноставне и не праве се за пројекте којима су потребне промене; будући да су ПЕРТ карте сложене и направљене су за мале дијелове пројекта.