Разлика између јачања капацитета и изградње поверења

Изградња капацитета вс Изградња поверења

Изградња капацитета и изградња поверења су два врло различита концепта, мада су оба потребна за ефикасно и ефективно функционисање организације.

Изградња капацитета
Изградња капацитета је концепт који се може користити у контексту многих организација попут непрофитних организација које раде на развоју нација трећег света или организација које раде у својој земљи за одређену мисију.

Може се дефинисати као способност друштава, институција или појединаца да обављају различите функције, решавају све могуће проблеме, постављају циљеве и постижу циљеве на такав начин да се цео процес може одржати или одржати у дужем временском периоду . Јачање капацитета назива се и развојем капацитета и описује различите задатке успостављања институционалних капацитета као и људских капацитета.

Изградња капацитета одвија се на свим нивоима почев од владиног нивоа до села у унутрашњости земље. Ако размотримо изградњу капацитета у односу на трећи свет и непрофитне организације које раде на њиховом развоју, задаци укључују обуку за локалне заједнице у областима попут пољопривреде, воде и употребе, здравља и исхране. Такође захтева успостављање истраживачких центара, јачање локалног становништва и њиховог управљања, обезбеђивање адекватног особља за постизање циљева итд. У случају било којих других непрофитних разлога, изградња капацитета односи се на подизање организације на ниво у коме операције, програми, финансије и организациона зрелост достигли су ниво у којем се мисија ефикасно и ефективно испуњава наследством лидера коришћењем ефикасне технологије и ангажовањем у сарадњи са локалном заједницом.

Поверење зграде
Изградња поверења је концепт или метода помоћу које било која организација или било која два појединца могу изградити дуготрајан, ефикасан однос. Може се користити у организацији или се може користити у случају личних појединаца. Изградња поверења помаже у развоју међусобног поштовања; помаже у развијању разумевања, помаже у развијању емпатије и отворености и, што је најважније, помаже у развоју сјајне комуникације у тиму који је кључ ефикасног, радног окружења.

Постоји неколико веома важних корака у изградњи поверења. Између осталог, интегритет је једна од најпотребнијих суштина изградње поверења; требало би да крене од највишег нивоа и пређе на друге нивое. Чување речи је неопходно за особу највишег ранга, најмлађу и млађу особу. Комуникација је следећа ствар која се тражи у изградњи поверења. Комуникација помаже у дефинисању вриједности организације и описивању начина за постизање циљева. Фокусирање на заједничке циљеве је још један начин да се осигура да радна снага ради као тим, а не као појединац. Лични добици се разматрају касније. Осигурани су први добици целог тима. Стога је изградња поверења важан део сваке радне снаге за постизање успеха.

Резиме:

Изградња капацитета може се дефинисати као способност друштава, институција или појединаца да обављају различите функције, решавају све могуће проблеме, постављају циљеве и постижу циљеве на такав начин да се цео процес може одржати или одржавати у дужем периоду време. Изградња поверења односи се на методу којом било која организација или било која два појединца могу изградити дуготрајан, ефикасан однос.