Стил лидерства треба пажљиво бирати у зависности од врсте организације и радне снаге. Аутократско и бирократско вођство два су популарна стила водства. Кључна разлика између аутократског и бирократског руководства је та аутократско вођство је стил вођења у којем лидер доноси све одлуке и врши висок ниво контроле над подређенима док бирократски вођство стил се заснива на следењу нормативних правила у управљању и одлучивању и придржавању линија власти. И аутократски и бирократски стилови руковођења критикују се због тога што су крути и нефлексибилни стилови; међутим, широко се користе због њихових заслуга и природе оријентисане на резултате.
САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је аутократско вођство
3. Шта је бирократско лидерство
4. Упоредна упоредба - аутократско вс бирократско вођство
5. Резиме
Аутократско вођство, познато и под називом 'ауторитарно вођство', је стил вођења у којем лидери доносе све одлуке и врше високу контролу над подређенима. Аутократски лидери су оријентисани на резултате, доносе одлуке на основу својих ставова и просуђивања и ретко прихватају савете подређених. Они верују да је једносмерна комуникација најефикаснија и доминира у интеракцији. Аутократски стил вођења углавном се примењује у индустријама које имају сложене задатке и у онима који су високих перформанси или оријентације на резултате, јер је такав стил потребан у организацијама које захтевају производе без грешака. Иако га многи критизирају као крути и нефлексибилан стил, такође је и један од најчешће коришћених стилова вођења због његових доказаних резултата.
Надаље, у стању у којем се компанија бави кризном ситуацијом, аутократски лидер може бити од суштинске важности за враћање пословања у претходно стање прије кризе. Аутократски стил вођења идеалан је за неискусне и мање мотивисане запосленике. С друге стране, ако је радна снага високо квалификована и мотивисана, она неће бити вољна да се води тим стилом руковођења пошто више воли аутономију. Адолф Хитлер, Наполеон Бонапарте и Муаммар Гадафи неке су од историјских личности које су познате по томе што су аутократски вође.
Слика 01: Адолф Хитлер популаран је као аутократски вођа.
Бирократски стил заснован је на следењу нормативних правила у управљању и одлучивању и на придржавању линија власти. Бирократским руководством се управља на основу хијерархије организације. Хијерархија је систем у којем се запослени рангирају према њиховом статусу и моћи одлучивања. Бирократски стил вођења увео је Мак Вебер 1947. Ово је стил вођења који се најчешће користи у организацијама јавног сектора.
Сви запослени имају свеобухватне описе послова у којима имају јасне линије ауторитета, одговорности и одговорности.
Положаји у организацији су распоређени у хијерархији у којој су одговорни запосленици који имају ниже позиције и надгледају их линијски руководиоци који обнашају положаје вишег нивоа.
Све информације које се односе на описе послова, редове извештавања, правила и прописе свеобухватно су документоване у бирократским организацијама.
Количина контроле која се врши над доношењем одлука у бирократском стилу руковођења је опсежна. Међутим, брзина доношења одлука може бити мала с обзиром да постоји висока организациона структура (много слојева у хијерархији). Ово је главни недостатак овог стила вођења јер одлуке можда нису довољне за постизање значајне предности због временског размака између доношења одлука и радњи. Даље, ова врста стила вођења има веома низак ниво флексибилности и не подстиче креативност. Стога може бити ефикасан стил управљања у компанијама које од запослених не захтевају много креативности или иновација.
Аутократско вс бирократско вођство | |
Аутократско водство је место где вођа доноси све одлуке и врши висок ниво контроле над подређенима. | Бирократски стил заснован је на следењу нормативних правила у управљању и одлучивању и на придржавању линија власти. |
Употреба | |
Аутократски стил вођења је најприкладнији за организације оријентисане на резултате. | Бирократски стил вођења најчешће се користи у организацијама јавног сектора. |
Брзина доношења одлука | |
У аутократском стилу вођења, брзина доношења одлука је веома брза откад вођа доноси одлуке. | Брзина доношења одлука је мала у бирократском стилу руковођења с обзиром да постоји много слојева власти. |
Разлика између аутократског и бирократског вођства зависи од низа фактора као што су њихова природа и врста индустрије и компанија које користе одговарајуће стилове. Организације које имају компликоване структуре трошкова и сложене процесе могу имати користи од аутократског лидерства. С друге стране, употреба бирократског лидерства углавном зависи од хијерархије организације јасним дефинисањем одговорности и ауторитета. Оба стила вођења мање пажње посвећују мотивацији и креативности подређених.
Референце
1. "Предности и недостаци стила аутократског лидерства." Цхрон.цом. Цхрон.цом, 26. октобар 2016. Веб. 17. маја 2017. .
2. „Шта је бирократско вођство? - Дефиниција, примери и недостаци. " Студи.цом. Студи.цом, н.д. Веб. 16. маја 2017. .
3. „Које су предности и недостаци бирократске организације?“ Цхрон.цом. Цхрон.цом, 26. октобар 2016. Веб. 16. маја 2017. .
Љубазношћу слике:
1. “Бундесарцхив Билд 183-С33882, Адолф Хитлер (цроппед2)” Бундесарцхив, Билд 183-С33882 (ЦЦ-БИ-СА 3.0) виа Цоммонс Викимедиа