Водство је вештина која захтева особу да утиче на подређене да раде добровољно и подстиче их да уложе своје напоре у постизању циљева организације. На основу циљева и подређених, организација може бирати између различитих стилова руковођења. Аутократско вођство назван и монотетичким вођством, један је од стилова који обухвата централизацију моћи доношења одлука.
У аутократском вођству, вођа усмерава своје подређене у вези са тим шта треба учинити и како то учинити. С друге крајности Демократско вођство је онај који даје подређенима једнаке шансе да учествују у процесу одлучивања о томе шта треба учинити и како то учинити.
Погледајте чланак који вам је представљен, који објашњава разлику између аутократског и демократског лидерства.
Основе за поређење | Аутократско вођство | Демократско лидерство |
---|---|---|
Значење | Аутократско вођство је оно при чему постоји разграничење између вође и његових следбеника и све одлуке доноси лидер искључиво. | Демократско вођство алудира на врсту вођства у којем лидер дели чланове групе на доношењу одлука и друге одговорности. |
Управа | Централизовано | Децентрализовано |
Оријентација у понашању | Задатак оријентисан | Однос оријентисан |
Направљено од | Теорија Кс | Теорија И |
Контрола | Висок ниво контроле | Низак ниво контроле |
Аутономија | Мање | Високо |
Погодност | Прикладно кад су подређени неквалификовани, необразовани и послушни. | Одговарајуће када су чланови тима искусни, квалификовани и професионални. |
Аутократско вођство, или на неки други начин названо ауторитарним вођством, је стил вођства који је усвојило руководство, а који укључује контролу човека над свим управљачким одлукама организације, без консултација са подређенима. Под аутократским вођством, постоји централизација моћи која је у рукама вође, па тако и маргиналан допринос чланова групе. Дакле, све одлуке које се тичу политика и поступака доноси лидер сам.
Аутократски вођа доминира читавом групом подређених, кроз присилу и команду. Подређени би требало да несумњиво прате наредбе које је дао вођа.
Најбоље одговара организацијама у којима је потребно брзо доношење одлука. Надаље, кад подређени нису много образовани и искусни, аутократско водство је прикладно.
Стил вођења који укључује знатан удио запослених у процесу доношења одлука и управљања организацијом познат је као партиципативно или демократско управљање. Сугестије и мишљења подређених добијају значај. Заиста се о њима често консултује о различитим питањима.
Овде лидери разматрају мишљење групе и раде у складу с тим. Штавише, запослени су обавештени о свакој ствари која их погађа.
Постоји отворена комуникација, путем које подређени могу директно комуницирати са осталим члановима организације, било да су то горњи или доњи ниво. Демократско вођство подстиче слободу изражавања, независно мишљење и партиципативно доношење одлука.
Разлика између аутократског и демократског лидерства може се јасно указати на следећим основама:
Када је у питању ефикасност, демократско лидерство је корак испред аутократског лидерства.
Може се бирати између два стила вођења, имајући у виду непосредни циљ и подређене. Када је непосредни циљ забринутости повећање производње и потреба подређених за независност је мала, аутократски стил вођења показује се бољим. Међутим, непосредни циљ је задовољство послом, као и што подређени захтевају већи степен независности, најбољи је стил демократског вођења.