Разлика између планирања континуитета пословања (БЦП) и опоравка од катастрофа (ДР)

Планирање континуитета пословања (БЦП) у односу на опоравак од катастрофа (ДР)

Планирање континуитета пословања (БЦП) и опоравак од катастрофа (ДР) програми су које раде различите организације и предузећа како би осигурали да на њихово пословање неће утицати у случају да на њиховом подручју настану разорни догађаји. Ова два програма сада постају од суштинске важности за предузећа и велике корпорације.

БЦП

БЦП или континуитет пословног планирања је програм у којем компаније и организације планирају унапред могуће кризе и катастрофе које могу у великој мери утицати на њихов рад. Ова криза није ограничена само на природне катастрофе као што су поплава или грмљавина, већ је применљива и на смрт или изненадну оставку важних запослених који имају кључну улогу у њиховом пословању.

ДР

ДР или опоравак од катастрофе усредсређује се на скуп акција које ће предузети после катастрофе могу ли бити природне или начињене од људи. Његова једина сврха је очување пословања, односно начин на који би се предузећа снашла и могла поново да послују након катастрофе попут губитка струје, рачунарских вируса и лопова. Овај програм опоравка од катастрофе само је део БЦП-а.

Разлика између БЦП и ДР

За разлику од БЦП-а који се фокусира на то како ће предузећа наставити да послују усред катастрофа попут олуја, торнада и урагана, програм ДР усредсређен је на то како се опоравити од поменутих догађаја и како сачувати својства која су саставни део њихових свакодневних операција. БЦП пажљиво планира да их направи како би умањио количину штете коју је донела било каква природна несрећа, док План за опоравак од катастрофе, као што само име каже, пажљиво планира како да обнови и постави пословање како би се вратило у нормалу. стање.

Развијање БЦП и ДР није тако једноставно као што можда изгледа. То укључује различите процесе и олују мозга да би се створила и одржала ова два програма. Фондови такође играју виталну улогу јер предузећа и организације морају да издвајају месечна или годишња средства за подршку. Обично су доступни у великим пословним корпорацијама и групама у којима су себи могли приуштити стварање и одржавање.

Укратко:

• Главна сврха БЦП-а је како да минимизира штету која настаје услед катастрофе, а сврха ДР-а је да обнови својства и средства потребна за нормалан рад.

• БЦП процес се дешава пре и током катастрофе, док се ДР обично дешава после катастрофа.