Разлика између планирања каријере и планирања наследства

Кључна разлика - планирање каријере у односу на планирање сукцесије
 

Кључна разлика између планирања каријере и планирања наследства је та планирање каријере је процес који траје у току када запослени истражују своје интересе и могућности и наменски планирају циљеве каријере док планирање сукцесије је процес којим организација идентификује и развија нове запосленике који ће преузети кључне лидерске улоге када постојећи лидери напусте другу каријеру, повуку се или умру. Планирање каријере је важно са становишта запосленика, док је планирање сукцесије од пресудног значаја за ефикасан наставак организације.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је планирање каријере
3. Шта је планирање сукцесије
4. Упоредно упоређивање - планирање каријере према планирању сукцесије у табеларном облику
5. Резиме

Шта је планирање каријере?

Планирање каријере је текући процес у којем запослени истражују своје интересе и могућности и циљано планирају циљеве каријере. Ово је важно за све запослене јер може помоћи у управљању правцем у којем запослени жели да напредује у каријери.

Планирање каријере треба да размотри појединац чак и пре уласка у радну снагу, по могућности када је он или она студент. Образовне квалификације играју виталну улогу у запошљавању; стога је важно остварити одређену образовну квалификацију, проучавајући област у којој појединац жели да се запосли.

На пример. Млади појединац је заинтересован да у будућности постане маркетиншки професионалац. Стога је важно пратити признату маркетиншку квалификацију да би стекли конкурентску предност у пријављивању за посао.

Једном када појединац уђе у радну снагу и започне са радом, планирање каријере може се спроводити дуже него у студентској фази. Запослени треба јасно да идентификује личне и каријерне циљеве, интересе, снаге и слабости. Важно је ускладити вештине и способности са послом како бисте разумели како да побољшате перформансе на послу. Надаље, постављање циљева каријере требало би се обављати према временским интервалима који покривају средњи и дугорочни рок. На пример, запослени могу поставити циљеве каријере за две године, пет и десет година. Временом се ови циљеви каријере могу подвргнути променама у зависности од тога у којој мери је запослени постигао планиране циљеве. Појединац може да мења улоге и организацију током каријере; међутим, планирање каријере треба стално радити.

Слика 01: Планирање каријере

Шта је планирање сукцесије?

Планирање сукцесије је процес којим организација идентификује и развија нове запосленике како би преузела кључне лидерске улоге када постојећи лидери одлазе у другу каријеру, повуку се или умру. Ово је од суштинског значаја за све врсте организација, без обзира на њихову величину, како би се осигурало постизање циљева организације и постизање несметаног протока операција..

Планирање сукцесије обично обавља виши менаџмент компаније где непрекидно од линијских менаџера добијају информације о добро изведеним запосленима. Планирање сукцесије не може се обављати преко ноћи, јер је за развијање вештина и способности потребних за обављање лидерске улоге потребно време.

Планирање сукцесије има бројне предности и за запосленог и за послодавца. Из перспективе запосленог, то води до веће мотивације јер запосленик зна да ли га користи очекују као будућег лидера у компанији. То ће заузврат резултирати повећаном мотивацијом потпомогнутом способношћу да више учите и радите боље. Такође појачава жељу запосленика за развојем каријере и могућностима каријере. Са становишта послодавца, напредовање ка достизању организационих циљева не омета се нити одгађа као резултат ослобађања кључне улоге лидера. Нема потребе да се ново запослено запосли екстерно у кратком року, што може бити скупо и спровести индукцију.

Слика 02: Планирање сукцесије

Која је разлика између планирања каријере и планирања наследства?

Каријерно планирање вс планирање сукцесије
Планирање каријере је текући процес у којем запослени истражују своје интересе и могућности и циљано планирају циљеве каријере.	Планирање сукцесије је процес којим организација идентификује и развија нове запослене како би преузели кључне лидерске улоге када постојећи лидери одлазе у другу каријеру, повуку се или умру..
Природа
Планирање каријере врши се са становишта запосленика.	Планирање сукцесије врши се са становишта организације.
Обим
У планирању каријере један запосленик ће током одређеног времена обављати различите улоге.	У планирању сукцесије, једну улогу ће обављати одређени број запослених током одређеног времена.

Резиме - Каријерно планирање вс планирање сукцесије

Разлика између планирања каријере и наследства углавном зависи од тога да ли га спроводи запосленик или компанија. Успешно планирање каријере углавном користи запосленом, док је организација главни корисник у успешном планирању наследства. Оба елемента се такође надопуњују; на пример, када је запослени добро фокусиран на развоју своје каријере, може се понудити лидерска позиција која ће му осигурати да позитивно доприноси организацији.

Преузмите ПДФ верзију Планирања каријере вс Планирања сукцесије

Можете преузети ПДФ верзију овог чланка и користити је за оффлине употребу према напоменама. Молимо преузмите ПДФ верзију овде. Разлика између планирања каријере и планирања наследства.

Референце:

1.А Цареер План - Каријере. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 06. јуни 2017.
2.Хеатхфиелд, Сусан М. „Шта сваки руководилац људских ресурса мора знати о планирању сукцесије.“ Равнотежа. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 06. јуни 2017.
3. „Које су предности планирања сукцесије?“ Цхрон.цом. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 06. јуни 2017.

Љубазношћу слике:

1. "111932" (Публиц Домаин) преко Пикабаи-а
2. „153250“ (Публиц Домаин) преко Пикабаи-а