Како предузећа расту, наруџбе залиха, отпрема, складиштења и продаје постају најважније одлуке које треба донијети. Потреба за повећаним индустријским складиштењем постаје од суштинске важности што омогућава да производи дођу до ширег географског положаја, а истовремено повећавају распон производа који су доступни. Током овог периода раста, пресудна је одлука о томе да ли да испоручујемо производе са једне централизоване локације или да имамо мања складишта у различитим областима. И централизовани и децентрализовани инвентар имају предности и мане и треба их користити на основу структуре компаније, личних циљева као и стилова управљања.
Ово је систем управљања залихама у коме се операције обављају на централној локацији. Иако могу да постоје различити одељци за складиштење на основу производа, складиште које се користи често је једно велико складиште. Сав инвентар се користи сличним начинима транспорта и од истог особља. Најчешћи је у подухватима за електроничку трговину, као што је Амазон.цом.
Предности коришћења централизованог инвентара укључују:
Упркос различитим предностима, децентрализовани попис има разне недостатке укључујући:
Ово је систем управљања залихама где се производи премештају из централне канцеларије на друге локације које су блиске купцу. Прогнозе понашања потрошача су посебно важне за одржавање довољних нивоа залиха. Главни плус који је повезан са децентрализованим залихама је локално задовољство купаца које се види у брзим испорукама као и могућност брзог одговора на упите купаца..
Предности употребе децентрализованог инвентара укључују:
Међутим, недостаци децентрализованог инвентара укључују:
Централни попис је систем управљања залихама у коме се операције обављају на централној локацији. С друге стране, децентрализовани инвентар је систем управљања залихама где се производи крећу из централне канцеларије на друге локације које су блиске купцу..
Иако су шансе за крађу у централизованом попису минималне, шансе за крађу у децентрализованом инвентару не могу се у потпуности елиминисати.
Док је у централизованом попису, одлучивање је централизовано, па га врши највише руководство, доношење одлука у децентрализованом инвентару дистрибуира се по одговарајућим тимовима и појединцима.
Централизовани попис осигурава уједначеност цена производа. С друге стране, није могуће постићи униформност цена под децентрализованим пописом.
Централизовани попис користи мање људских ресурса јер мало људи може дати максималне резултате. С друге стране, децентрализовани инвентар користи више људских ресурса јер свака локација мора бити у пуном погону.
Док је централизовани инвентар систем управљања залихама у коме се операције обављају на централној локацији, децентрализовани инвентар је систем управљања залихама где се производи крећу из централне канцеларије на друге локације које су блиске купцу. Важно је напоменути да различита предузећа имају различите потребе на основу структуре, циљева и расположивих ресурса. Зато је важно одмерити предности и предности сваке методе пре него што се одлучите за једну.