Разлика између генералног директора и генералног директора

ЦФО вс ЦЕО

Генерални директор је акроним за главног извршног директора који води компанију према њеним циљевима, вођен својом визијом и ослањајући се на своју мисију и вредности. Као корпоративни службеник највишег ранга, генерални директор тежи да осигура конкурентност и примењује иновативне стратегије за проналазак и разликовање међу конкурентима. Док остатак компаније извештава о овом „великом шефу“, генерални директор подноси извештај управном одбору, у којем генерални директор може бити део. Генерални директор може бити власник компаније или може бити именован.

Генерални директор је главни финансијски директор и то је највиша финансијска позиција компаније. Генерални директор је одговоран за рачуноводствено одељење, буџетирање, извештавање, ревизије, финансијске пословне праксе које се спроводе у складу са индустријским стандардима и осигурава да компанија буде финансијски исправна за испуњавање својих пословних циљева. Генерални директор је одговоран за стратегију финансирања у компанији на основу тржишних кретања, пројекција, предвиђања и у сагласности са другим високим члановима компаније. Неколико организација се ослања на стручност ЦФО-а да управља и са улагањима компаније. Генерални директор подноси извештај генералном директору и може бити део управног одбора. Неке су организације одговорне аналитичарима за које је главни директор главни финансијски директор. Иако је финансијски директор можда одговоран Комисији за хартије од вредности, он је укратко помоћник рачуноводства.

Директор финансија по квалификацијама мора да има формални степен рачуноводства са магистром рачуноводства, финансија или пословања, ЦПА сертификата или слично, више од 10 година искуства у пољу и детаљно познавање дешавања у индустрији. Неке организације праве изузетке од формалног рачуноводственог степена ако је финансијски директор опремљен реномираном МБА и дугогодишњим искуством. Иако су квалификациони кадрови за ЦФО дугачак списак, потребне квалификације за извршног директора су субјективне и разликују се од организације до организације. Док неке компаније могу да добију тежину на МБА степену угледне институције са преко 15 година релевантног искуства у руководећој улози, друге могу сматрати прави став, звучне лидерске вештине, тимски играч, доносиоце одлука, здрав пословни и индустријски смисао идеалан кандидат за ову позицију.

С обзиром на лидерство, било да је извршни директор или генерални директор, Петер Ф Друцкер је рекао, „Менаџмент ради како треба, а руководство ради исправне ствари“. Обе критичне функције захтеваће синергију да би се постигли сви резултати.