ЦФО вс Цонтроллер
Била су времена када компаније нису биле толико велике као данас, па су тако могле да управљају без мноштва радних места која се данас обично виде у великој корпорацији. Два најчешће сусрета су ЦФО и Цонтроллер који су врло збуњујући барем аутсајдера због сличности у природи, улогама и одговорностима на две функције. Међутим, постоје многе разлике које ће бити очигледне након проласка кроз овај чланак.
Када посао брзо расте, осећа се потреба за контролором и управљање финансијама компаније постаје напорна и стресна вежба. Контролор је финансијски менаџер који, упркос високој плати, представља предност компаније због своје експертизе са најновијим финансијским системима и софтвером који помажу у смањивању трошкова. У ствари, добар контролор често може да себи плати смањењем трошкова које уводи у компанију. Он је особа која с ефикасношћу и лакоћом управља новчаним током. Контролор зна све о књиговодству и лако може надгледати особље вођења књиге. Вешт је у креирању недељних или месечних финансијских извештаја у складу са захтевима пословања. Он не само да познаје софтвер који је најбољи за организацију, већ га и ефикасно одржава. Искусни контролор може чак донети и велике одлуке о протоку новца.
Међутим, постоји пост који је чак и супериорнији од контролера и то је ЦФО. Када је величина предузећа превише порасла, увек је примерено имати специјализованог финансијског директора. ЦФО има квалификације да се ефикасно носи са свим оним што контролор ради у организацији. Он може, на основу свог знања и стручности, да преговара о сложеним ситуацијама дуга и капиталног финансирања. Такође је експерт за управљање добрим односима са банкама и другим финансијским институцијама.
Ако имате контролера који задовољава своје резултате и чак се бави изазовима који су ван његових одговорности, вероватно вам није потребан генерални директор. Међутим, ако се за вашег контролера докаже превише, можете ићи на ЦФО-е са скраћеним радним временом или можете заменити ваш контролер са цјелокупним ЦФО-ом. Иако контролор заиста није део менаџмента, генерални директор је други само извршни директор и потпуно контролише одељење за финансије.