Разлика између ланца команде и распона контроле

Кључна разлика - Ланац команде и распон контроле
 

Ланац команде и распон контроле два су важна аспекта у организацији који се односе на организациону хијерархију. Оба термина могу се збунити као један и употребљавати их наизменично због сличности у циљу, а то је да се обезбеди ефикасним управљањем људским капиталом у оквиру организације. Кључна разлика између ланца команде и распона контроле је та командни ланац односи се на нивое ауторитета у компанији док распон контроле је број подређених, руководилац је одговоран за контролу.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је ланац команде
3. Шта је распон контроле
4. Упоредна упоредба - Ланац команде и распон контроле у ​​табеларном облику
5. Резиме

Шта је ланац команде?

Ланац командовања односи се на нивое власти у компанији, тј. Како је дизајнирана организациона хијерархија. Ланац командовања је важан да бисте разумели ко коме извештава. У организационој хијерархији свака позиција је повезана одозго према доље. Начин на који ауторитет тече окомитом линијом, од положаја до положаја, открива ланац командовања. Ланац командовања не само што успоставља одговорност, већ поставља и овласти компаније и моћ доношења одлука. Ланац командовања може се лако разумети ако се погледа организациона шема, која илуструје структуру компаније.

На пример. Према следећем дијаграму, ланац команде шири се помоћу три слоја где подређени извештавају руководиоце и извештаје руководиоца генералног директора.

Слика 01: Ланац командовања

Ланац команде успоставља јасне линије власти, одговорности и одговорности које омогућавају доношење одлука. Добро успостављен ланац командовања је приоритет да се осигура правовремено извршавање задатака, када подређени преузимају одговорност за своје поступке. Ово такође помаже менаџерима у процени рада запосленика јер се ланац командовања разматра у припреми описа послова. Међутим, флексибилност запослених и способност брзог доношења одлука такође су веома важни у тренуцима када је потребно благовремено опслуживати купце. Стога би руководиоци требали бити доступни подређенима у сваком тренутку.

Шта је распон контроле?

Распон контроле је број подређених, за чије управљање је одговоран менаџер. Распон контроле углавном се одлучује на основу тога да ли компанија прихвата високу или равну организациону структуру.

Висока структура

У високој структури распон контроле је узак. Висока контрола, једноставност надзора над радом подређених и више могућности за напредовање су основне предности уског распона контроле. Међутим, брзина доношења одлука је спора због многих слојева управљања и може проузроковати проблеме и одлагања у комуникацији. Стога, неким тржишно оријентисаним фирмама може бити тешко да раде са уским распоном контроле и ефикасно задовољавају потражњу купаца на време. Високе структуре се обично виде у организацијама јавног сектора.

Слика 02: Висока структура

Равна конструкција

Равну структуру карактерише широк распон контроле; стога постоји ограничен број нивоа хијерархије. Пошто је број запослених који пријављују једном менаџеру велик, више посла се делегира на подређене што заузврат повећава њихову одговорност и мотивацију, пружајући осећај аутономије. Доношење одлука је брзог карактера, с равном структуром и врло реагира на промјене на тржишту. Међутим, оптерећење руководилаца може бити прекомерно са широким распоном контроле и могу се појавити проблеми директног надзора. Из перспективе подређених, постоји мање могућности за напредовање. Равна структура постала је веома популарна у многим компанијама и индустријама у којима је време за тржиште и задовољство купаца кључни одлучујући фактор.

Поред организационе структуре, величина организације утиче и на распон контроле где многи подређени пријављују једног руководиоца и постоји недостатак особља са менаџерским вештинама.

Која је разлика између ланца команде и распона контроле?

Ланац команде вс распон контроле
Ланац командовања односи се на нивое власти у компанији (дизајн организационе хијерархије)	Распон контроле је број подређених, за чије управљање је одговоран менаџер.
Природа
Ланац команде одлучује ко ће коме да поднесе извештај.	Распон контроле заснован је на односу менаџер-подређени.
Зависност
Ланац командовања зависи од организационе хијерархије.	Распон контроле углавном зависи од природе корисничке базе и индустрије.

Преглед - Ланац команде и распон контроле

Разлика између командног ланца и распона контроле зависи од нивоа власти у компанији (ланац команде) и броја подређених које је руководитељ одговоран за надзор (распон контроле). Упркос разликама, и командни ланац и распон контроле одређени су за постизање сличног циља, а то је да се осигура да подређени постану одговорни за своје дужности и могу доћи до својих руководилаца када желе да разговарају о било којим стварима због различитих организационих разлика.

Преузмите ПДФ верзију ланца команде вс распона контроле

Можете преузети ПДФ верзију овог чланка и користити је за оффлине употребу према напоменама. Молимо преузмите ПДФ верзију овде. Разлика између ланца команде и распона контроле.

Референце:

1. " Обим контроле у ​​менаџменту: дефиниција, недостаци и предности. “ Студи.цом. н.д. Веб. Доступно овде. 01. јуни 2017.
2. Јохнсон, Сопхие. "Ланац команде у организационим структурама." Цхрон.цом. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 01. јуни 2017.
3. ”Талл Вс. Равна организациона структура. " Цхрон.цом. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 01. јуни 2017.

Љубазношћу слике:

1. „Лулулемон формална структура организационе структуре“ Тдотолсон - сопствени рад (ЦЦ БИ-СА 3.0) преко Цоммонс Викимедиа