Разлика између конкурентне предности и основне компетенције
Share
Конкурентска предност може се описати као нешто што конкурентске фирме нису у стању да ураде, или је то нешто у власништву фирме коју ривалске фирме желе да имају. С друге стране, основна компетенција је различита стручност компаније, коју њени ривали не могу имитирати.
Ова два термина су уско повезана један с другим, јер ова два помажу у заузимању већег удела на тржишту, задовољавању купаца, изградњи лојалности марки и испоручивању висококвалитетних производа купцима.
Иако је основна надлежност јединствена за одређени пословни субјект, конкурентска предност може лако имитирати ривале. Основна разлика између конкурентске предности и основне компетенције је да основна компетенција помаже у стварању континуиране конкурентске предности, а такође помаже компанији да уђе на нова тржишта.
Садржај: Цомпетитиве Адвантаге Вс Цоре Цомпетенце
- Упоредни графикон
- Дефиниција
- Кључне разлике
- Закључак
Упоредни графикон
| Основе за поређење | Конкурентска предност | Суштинска компетенција |
|---|---|---|
| Значење | Конкурентна предност подразумева врлину, која помаже компанији да ради боље од својих конкурената на тржишту. | Основна компетенција односи се на специфичне вештине, знање и стручност, које је тешко пратити такмичаре. |
| Формула успеха | То не представља сигурну формулу успеха фирме на дужи рок. | То представља сигурну формулу успеха фирме на дужи рок. |
| Супериорност | Омогућава привремену конкурентску супериорност фирме. | Омогућава сталну супериорност фирме. |
| Наплате од | Функционална јачина | Темељна снага |
| Помаже унутра | То помаже фирми на специфичан и ограничен начин. | Помаже компанији уопште, далекосежан и вишеструк. |
| Предност | Пружа конкурентску снагу у одређеном послу или производу. | Пружа изврсност у разним пословима и производима. |
Дефиниција конкурентне предности
Конкурентна предност алудира на стање, које поставља фирму у положај, повољан за њу, тј. Онај који омогућава компанији да производи производе или услуге по повољним ценама, које су у моди за купце. У таквој ситуацији, фирма је у могућности да добије више профита или оствари већи приход у поређењу са конкурентима.
Конкурентна предност је нешто што вас води корак испред конкурената. Може се постићи захваљујући неким факторима као што су квалитет производа, марка, структура трошкова, лојалност купаца и тако даље.
Према Мицхаелу Портеру, три стратегије помоћу којих фирма може стећи конкурентску предност су:
- Стратегија трошковног лидерства
- Стратегија диференцијације
- Фокус стратегија
Дефиниција основне компетенције
Основна компетенција може да се дефинише као основна снага пословања која укључује јединствену комбинацију различитих ресурса, знања и вештина, што разликује компанију на тржишту. То је велика спретност која пружа једну или више трајних конкурентских предности компанији у стварању и пружању опажених користи купцима.
Основна компетенција је нешто што пружа приступ већем броју тржишта, тешко да их ухвате конкуренти и мора дати значајан допринос у пружању вредности купцима. Може се стећи разним сетом вештина или производних техника. Компанијама пружа структуру која је од помоћи при утврђивању њихових главних предности, у складу с тим.
Кључне разлике између конкурентне предности и основне компетенције
Примарне разлике између конкурентне предности и основне компетенције дате су у даљем тексту:
- Конкурентна предност може се схватити као специфичност која помаже фирми да надмаши своје ривале на тржишту. Супротно томе, основна компетенција је дефинисана као скуп вештина и снаге који резултира конкурентском предношћу.
- Конкурентска предност не осигурава успех фирме на дужи рок. Насупрот томе, основна компетенција обезбеђује успех фирме на дужи рок.
- Конкурентна предност пружа привремену конкурентску супериорност фирме над другим фирмама на тржишту. Супротно томе, основна компетенција пружа дуготрајну супериорност фирме над конкурентима.
- Конкурентна предност резултат је функционалне снаге, док је основна компетенција изведена из основне језгре, тј. Стручности која је од суштинског значаја за посао или производ, као што је изразита способност пословног процеса или технологије.
- Када је у питању утицај, основна надлежност има далекосежан утицај, јер помаже компанији опћенито и вишеструко, док конкурентска предност има ограничен и специфичан утицај на пословање.
- Конкурентска предност помаже у стицању конкурентске снаге у одређеном послу или производу. Насупрот томе, основна компетенција помаже у постизању изврсности у више предузећа и производа.
Закључак
Основне компетенције су главни извор постизања конкурентске предности и одређују области на које се фирма мора фокусирати. То помаже фирмама у препознавању потенцијалних могућности за додавање вредности купцима. С друге стране, конкурентска предност помаже фирми да дође до предности над конкурентима.
