Разлика између основних и дистинктивних компетенција

Основне компетенције вс дистинктивне компетенције
 

Дискусија о разлици између основних компетенција и карактеристичних компетенција треба да разјасни шта су компетенције фирме. Компетентност се односи на све што фирма добро уради. На пример, узмите фирму која заиста жели да смањи недостатке у производном процесу. Затим, одржавање релативно ниске стопе оштећења на сто јединица производње може бити компетенција. Стога је ово познато као компетенција. Основна надлежност односи се на све што је централно у језгри пословања. Настављајући горњи пример, ово смањење недостатака на сто јединица производње може се сматрати примарним извором пословног успеха. У овом сценарију, ниски недостаци стотина јединица производње постају суштинска надлежност, јер је то једна од главних тема пословног успеха. Имајући у виду да се карактеристична надлежност односи на компетенцију која заиста разликује посао од осталих конкурентских послова. Треба напоменути да основна компетенција такође може бити карактеристична компетенција само ако основна компетенција олакшава конкурентску предност. Основна компетенција која не олакшава конкурентску предност компаније неће се сматрати дистинктивном компетенцијом.

Шта је основна компетенција?

Као што је горе поменуто, основна компетенција је компетенција која је централна у сржи пословања. Углавном, компаније тренутно развијају основну компетенцију као средство за развој стабилног пословања. Ова стабилност је постигнута као резултат основних компетенција, јер приказује средишњу тему и суштинску снагу пословања. Већина практичара слаже се са чињеницом да основне компетенције иду руку под руку са пословним моделом компаније. Такође је важно развијање основне компетенције на основу сржи пословања. На пример, за консултантску компанију интелектуалци су одређени пошто посао зависи од њихових капацитета. За производну компанију, развој језгре компетенције у процесу производње је важан, јер компанија зависи од ефикасности производног процеса.

Многи научници су у литератури замислили основну компетенцију. Недавно је Љунгкуист (2007) предложио то, основну надлежност састоји се од три атрибута. Су компетенције, способности и ресурси. Такође, навео је да је компанија која задовољава три критеријума претпоставља се да има основне компетенције. Ови критеријуми говоре да а основна компетенција мора бити у могућности да купцима пружи одређену вриједност у смислу производа или услуге; основна компетенција би требала држе карактеристику јединствености и основне компетенције би требале омогућавају приступ различитим тржишним сегментима.

Израда производа са минималном штетом може бити главна компетенција

Шта је изразита компетенција?

Добијање конкурентских предности веома је важно за компаније које су тренутно под условом да постоји интензивно конкурентно пословно окружење. Без обзира на индустрију, ова конкурентност постоји. Стога се претпоставља да компанија која се уздиже над осталим релативним конкурентима има предности. Теоретски, ова претпоставка је позната као конкурентске предности. Постизање конкурентских предности првенствено се постиже коришћењем карактеристичних компетенција. Као што појам имплицира, „разликовне“ компетенције наглашавају карактеристику „јединствености“. Појам карактеристичних компетенција је релативно лако идентификовати. То значи да се основна компетенција која олакшава постизање конкурентских предности за фирму сматра препознатљивом компетенцијом. Стога, црудна компетенција може се сматрати изразитом компетенцијом само ако се постигне конкурентска предност. Према томе, основна компетенција није увек различита компетенција.

У стварном свету компаније су стекле конкурентске предности поседујући изразите компетенције. Компанија попут Роллс-Роице-а има јединствени производни процес аутомобила који нема ниједан други произвођач аутомобила. Неки ланци супермаркета и логистичке компаније користе јединствене врсте стратегија управљања ланцима снабдевања и тиме постижу конкурентске предности у односу на своје конкуренте. Овакве врсте примера то говоре јединственост је једна од главних брига изразитих компетенција.

Компанија Роллс-Роице има карактеристичну компетенцију

Која је разлика између основних компетенција и дистинктивних компетенција?

• Дефиниције:

• Израз компетенција односи се на све што предузеће добро уради.

• Основна надлежност односи се на све што је централно у језгри пословања.

• Изразита компетенција је квалитет који компанију разликује од конкурената.

• конекција:

• Основна компетенција такође може бити разликовна компетенција само ако основна компетенција олакшава конкурентску предност.

• Нису све основне компетенције олакшавају разликовне компетенције.

Референце:

1. Љунгкуист, У. (2007). Основна компетенција изван идентификације: представљање модела. Одлука менаџмента, 45(3), 393-402.

Љубазношћу слика:

1. Стаклене боце Самули Линтула (ЦЦ БИ 2.5)
2. Силвер Враитх салон Хоопер 1955 Силмарил ~ цоммонсвики (ЦЦ БИ-СА 3.0)