Разлика између трошковног центра и профитног центра

Цост Центер вс Профит Центер

Предузећа имају бројне оперативне јединице које су кључне за несметано одвијање посла. Постоје одређене оперативне јединице које стварају приход за фирму, док постоје друге оперативне јединице које резултирају трошковима и издацима. Без обзира на који начин, обе ове јединице које се називају профитним центрима и центрима трошкова неопходне су за било коју пословну активност. Профитни центри ће континуирано доносити велике приходе, док центри трошка не стварају директно профит, али су критични за дугорочну профитабилност и успех предузећа. У чланку се детаљно разматра две врсте оперативних јединица и објашњавају сличности и разлике између места трошка и профитног центра.

Трошкови

Центар трошкова представља поделу или део укупне организације који ствара трошкове за компанију, али не директно учествује у остваривању профита. Типична организација ће имати низ места трошка која су од суштинског значаја за њихове пословне активности, као што су услуге купцима, истраживање и развој, брендирање и маркетинг итд. Трошкове одржавања скупо је скупо за одржавање, а они доводе до стварања профита. дугорочно не постоји директна зарада. Обично су критични за дугорочни профит компаније и финансијско здравље и, зато су ови центри трошкова кључни за несметано пословање. На пример, компанија која одржава трошковно место од ње неће добити директну зараду. Међутим, имати добре услуге за услуге купцима повећаће задовољство купаца и побољшаће углед фирме што може у великој мери утицати на продају.

Профитни центар

Профитни центри су одељења, одељења или делови компанија који су одговорни за стварање профита. Одређени профитни центри представљају велики проценат укупног дохотка компаније и могу чак бити један од најважнијих одељења или одељења компаније. Добит који створе профитни центри користиће се за покривање трошкова, за финансирање места трошкова, за улагање, развој и ширење у нове пословне подухвате. Један од главних профитних центара компаније је њихова одељења продаје, која је одговорна за велики део прихода компаније. Профитни центри раде са циљем да зараде, а самим тим, профитни центри захтевају агресивне технике управљања како би одржали контролу трошкова.

Која је разлика између трошковног центра и профитног центра?

Компаније чине колекција јединица, одељења и одељења позната као оперативне јединице. Неке јединице стварају велике приходе и добит фирми, док неке јединице резултирају трошковима и издацима. Међутим, обе врсте оперативних јединица резултирају профитом и могу директно или индиректно стварати профит. Профитни центри попут продајних одељења су профитни центри који су одговорни за велику количину добити компаније. Центри трошкова као што су истраживање и развој, маркетинг, служба за кориснике, ИТ и одржавање резултирају великим краткорочним трошковима, али без ових одељења компанија не може дугорочно профитирати; стога су центри трошкова кључни за несметано пословање и дугорочну профитабилност и успех предузећа.

Резиме:

Цост Центер вс Профит Центер

• Компаније чине колекцију јединица, одељења и одељења познатих као оперативне јединице. Неке јединице стварају велике приходе и добит фирми, док неке јединице резултирају трошковима и издацима.

• Центар за трошкове је подјела или дио укупне организације који ствара трошкове за компанију, али не директно учествује у стварању профита. Међутим, може индиректно допринети стварању профита.

• Профитни центри су одељења, одељења или делови компанија који су одговорни за стварање профита.