Разлика између трошковног центра и профитног центра

Центар активности или центар одговорности је јединица пословне организације која се обрачунава за одређени задатак или активност. Центар трошкова и профитни центар су две главне врсте делатности. Познат је центар за који се утврђују трошкови и користи у сврху контроле трошкова Трошкови, будући да је познат центар чији се радни учинак може обавити само кроз способност зараде Профитни центар.

Утврђивање трошковног центра је од помоћи при редовној поређењу трошкова и његовој контроли. С друге стране, профитни центар укључује и трошкове које остварује и добит који добија. Они су створени са циљем да се појединцима додели одговорност и процени њихов рад. У овом упутству смо саставили темељне разлике између трошковног центра и профитног центра

Садржај: Цост Центер Вс Профит Центер

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Трошкови	Профитни центар
Значење	Трошковни центар је одељење компаније на које се наплаћују директни и индиректни трошкови.	Профитни центар је одељење ентитета, које признаје профит.
објективан	Контрола трошкова и смањење трошкова.	Утврђивање тачне добити и максимализација истих.
Евалуација перформанси	Одузимањем стварних трошкова од стандардних трошкова	Одузимањем стварних трошкова од буџетских трошкова
Подручје рада	Узак	Широки
Улога	Мање изазовно	Веома изазовно.

Дефиниција трошковног центра

Центар трошкова представља јединицу пословне организације којој се додељују, раздвајају и елиминишу различите врсте трошкова. То може бити било која особа или локација или комбинација обоје, за коју се утврђује трошак. Центри трошкова углавном се оснивају у великим организацијама ради смањења и контроле трошкова. Његове перформансе могу се надгледати упоређивањем стандардних трошкова са стварним трошковима. Следе врсте типова трошка у организацији.

• Производни трошак
• Сервице Цост Центер
• Лични трошак
• Имперсонал Цост Центер
• Оператион Цост Центер
• Процесни трошак

Дефиниција профитног центра

Профитни центар је одељење организације која ради на утврђивању профита. Постоји неколико центара профита у пословној организацији којима управљају менаџери који препознају профит на основу прихода и трошкова. Одговорна је за све активности повезане са производњом и продајом робе.

Крајњи циљ профитног центра је генерисање и максимализација профита, повећањем продаје и смањењем насталих трошкова, што ће дати подстицај капацитету компаније за стицање профита. Резултати пословања профитног центра процењују се на основу повећане добити током одређеног периода.

Кључне разлике између трошковног центра и профитног центра

1. Трошковни центар је одељење организације за које се утврђују трошкови док је профитни центар одељење организације које утврђује профит.
2. Постоји много трошковних места у једном профитном центру.
3. Улога профитног центра је веома провокативна у поређењу са трошковним центром, јер профитни центар мора максимизирати профит уз смањење директних и индиректних трошкова, али трошковно место мора радити само на минимизирању трошкова.
4. Центар трошкова одговоран је само за трошкове док је профитни центар одговоран и за трошкове и за приходе.
5. Перформансе једног места коштања процењују се смањењем стварних трошкова стандардних трошкова. Супротно томе, рад профитног центра се анализира одузимањем стварних трошкова од буџетских трошкова.

Закључак

Трошковни центар је сегмент пословне организације. Примери трошковног центра су одељење за производњу, администрацију, истраживање и развој и услуге организације која је одговорна за трошкове тог одређеног одељења.

С друге стране, профитни центар је специфична подјела ентитета која је одговорна за своје приходе, што резултира профитом. Примјери профитног центра могу бити продајна организација или продаваоница итд. Сви центри трошка у организационој јединици су профитни центри, али сви профитни центри нису центри трошка.