Разлика између ЦТО и ЦИО

ЦТО вс ЦИО

Упркос општем уверењу да постоји врло мала разлика између ЦТО-а и ЦИО-а, то су у ствари две различите позиције које имају два различита описа посла.

ЦИО или главни директор за информације одговоран је за највиши ниво менаџмента када је у питању технолошка инфраструктура компаније. То значи да је он или она одговорна за осигуравање да се комуникацијски капацитети компаније надограде на одговарајући начин, правилно осигурају и довољно добро управљају да их одржавају функционалним.

ЦИО такође има одговорност за вођење ИТ операција у компанији. Увек тражи начине да повеже технологију са ефикасношћу како би смањио трошкове, време и радне сате како би постигао мисију компаније. Главни фокус ЦИО-а је интерни, осигуравајући да сви корисници имају потребан приступ и неопходно образовање.

Да би правилно обављали посао, многа технолошка решења морају стићи од добављача најновије технологије. ЦИО је одговоран за комуникацију и сарадњу с овим добављачима. Иако је ЦИО технички менаџерска позиција, највећи појединачни опис посла укључује смисљање различитих стратегија које ће помоћи повећању добити компаније, а да се не жртвује квалитет или услуга. Такође подразумева могућност успешног управљања ИТ одељењем, како би се осигурало испуњење свих осталих одговорности.

Са друге стране, ЦТО или главни технолошки директор је архитекта технолошке инфраструктуре компаније. Он или она одговорни су за стварање интранета и комуникационих система који не само да одржавају посао, већ глатко и кохезивно раде..

Поред тога, ЦТО је одговоран за управљање одељењем за инжењеринг компаније. Бити у могућности да побољшате компанијску позицију, значи да мора постојати начин да се технологија користи за унапређење стварних производа који се нуде. ЦТО је одговоран за спајање технологије са производњом.

Док се ЦИО фокусира на унутрашњу организацију, ЦТО се фокусира на корисничку базу, ван компаније. ЦТО се такође бави добављачима, али су они који имају адекватна решења за унапређење производа, без обзира да ли су технолошки повезани или не..

Структура базе производа компаније усклађена је са потребом компаније да се оствари што већи профит. Ако постоје производи који више не служе компанији, или производи које треба увести, ЦТО управља тим аспектом.