Разлика између предузетништва и предузетништва

Предузетништво вс Интрапренеурсхип

Већина нас је свесна концепта предузетништва и како је он помогао да се обликује наша будућност и произвеле су ствари које су се некада сматрале немогућим или су им се исмевале када су у почетку покушани. Међутим, постоји нови термин који се назива Интрапренеурсхип који ради кругове у корпоративним круговима и који данас добија валуту због користи повезаних са концептом. Иако је изведен из концепта предузетништва, Интрапренерсхип је у великој мери сличан њему; постоје разлике које ће бити истакнуте у овом чланку.

Хајде да наставимо са концептом предузетништва да бисмо боље разумели унутрашње предузетништво. Георге Бернард Схав је једном рекао да на овом свијету постоје само два типа људи. Једни су они који су пријатни за све што их окружује и прилагођавају се себи у складу са светом. То је друга категорија људи која нас занима. То су људи који су означени као неразумни јер одбијају да прихвате ствари око себе. Они имају очи и визију да искористе могућности тамо где не постоје, што се тиче обичних људи. То су предузетници који су спремни да пркосе конвенционалној мудрости док сањају ствари које су други незамисливи. Предузетници су мотивирани својим сновима и измишљају визије које омогућавају упркос свим препрекама, исмевањима и ограниченим ресурсима. Подузетник никада није узнемирен грешкама и промашајима и схвата их као свој напредак. У ствари, он то узима као улагање у образовање, од чега ће научити да успе следећи пут.

Сад помислите на организацију и људе са тако ретким атрибутима унутар ње. Реч Интрапренеурсхип скована је за такве предузетнике у оквиру организација. Када добију слободну руку за имплементацију својих иновативних идеја, на крају је корист од организације. Главна разлика између предузетника и интрапренера је у томе што када предузетник има слободну вољу и делује по својим ћудима, интрапренер ће можда морати да затражи дозволу руководства да би пронашао одређени дизајн или производ. Друга карактеристика која разликује интрапренера од предузетника је та што унутар организације, интрапренер може да произведе ривалства и повреди его због свог изванредног рада. Оно што је потребно у организацијама које подстичу интра-предузетништво јесте да се узајамно поштују. Интрапренер је предузетник барем на једном месту и то је спремност расположивих ресурса које предузетник иначе тешко може да организује.

У свету препуном конкуренције у којој се производи и услуге мењају трептајем ваших очију, организације постају све важније да подстичу више интрапренера у организацији. Ово је неопходно јер је постало питање опстанка за организације и победити конкуренцију или остати један од њих.