Разлика између евалуације и мониторинга

Процена вс мониторинг

Евалуација и мониторинг двије су ријечи које се често користе у пројектима, организацијској документацији, студијама између којих се могу утврдити одређене разлике. Евалуација се односи на процену на крају пројекта или документа. Мониторинг је облик посматрања који се одвија док је документација или пројекат у току. Значајна разлика између евалуације и мониторинга је та што се евалуација обично заказује на крају задатка, надгледање се одвија док се задатак обавља. Кроз овај чланак ћемо истражити концепте евалуације и праћења како бисмо утврдили разлике, као и стекли шире разумевање функције ако је сваки термин.

Шта је процена?

Евалуација се односи на процену на крају пројекта. Ово је алат који помаже идентификовању проблема у планирању. Пошто се евалуација врши на крају пројекта, лако је препознати негативности и позитивне податке и користити информације за будуће пројекте. Евалуација помаже у откривању да ли организација функционише боље и ефикасније. Замислите у организацији која спроводи бројне пројекте, након завршетка прве пилот студије, истраживачи могу да се укључе у евалуацију како би проценили укупну стопу успеха пројекта. У зависности од резултата, истраживачи могу редизајнирати предлоге других пројеката тако да корист буде велика и трошкови ниски. Евалуација такође помаже у пружању информација организацији о променама које могу бити укључене у спровођење пројекта или слична питања. Евалуација формира визију организације. Другим речима, свака организација у том питању развија се даље на основу процене извршеног пројекта са прецизношћу. Евалуација има облик заснован на информацијама које пружа процес праћења. Сваки пројекат ће успети ако се мониторинг и евалуација врше са прецизношћу.

Шта је Мониторинг?

Мониторинг је облик посматрања који се одвија док је документација или пројекат у току. Кроз праћење можете прегледати напредак. Мониторинг је више услов за разлику од случаја за евалуацију. У ствари, и надгледање и евалуација су усмерени на напредак организације или пројекта јер омогућава повезаним странама да дубље разумеју недостатке у пројекту. Мониторинг помаже у препознавању да ли се планови ефикасно спроводе. Такође помаже у јачању планова и стратегија које се односе на пројекат организације. Мониторинг постаје оквир пројекта. Другим речима, праћење мора бити кроз пројекат. Једном када надгледање пође по злу, пројекат не даје жељене резултате у виду раста организације. Такође се може рећи да мониторинг води ка евалуацији. Другим речима, праћење омогућава процену. Евалуација има облик заснован на информацијама које пружа процес праћења. У процесу мониторинга нужно су различите стратегије и планови. Сваки пројекат ће успети ако се мониторинг и евалуација врше са прецизношћу. Ово указује на разлику између процене и надзора. Сада ћемо сумирати разлику на следећи начин.

Која је разлика између евалуације и мониторинга?

• Кроз праћење можете прегледати напредак док кроз евалуацију можете препознати проблеме у планирању.
• Надгледање је више услов. С друге стране, евалуација је више средство.
• Евалуација помаже у откривању да ли организација функционише боље и ефикасније, док праћење стања помаже у препознавању да ли се планови ефикасно спроводе.
• Евалуација формира визију организације док праћење постаје оквир пројекта.
• Такође се може рећи да мониторинг води ка евалуацији.

Љубазношћу слике:

1. Радионица за дизајн евалуације програма До 80686 [ЦЦ БИ 3.0], путем Викимедиа Цоммонс

2. Надгледање симулираног теста у Централној јединици за контролу ваздухопловне базе Еглин (080416-Ф-5297К-101) од стране зракопловних снага САД-а / Цапт. Царрие Кесслер [Публиц домаин], виа Викимедиа Цоммонс