Разлика између Фаиол и Таилор Принципа менаџмента

Тхе кључна разлика између принципа управљања Фаиол и Таилор је то Таилорови принципи менаџмента односе се на процену учинка запослених и најефикаснији посао, док се Фаиол принципи управљања баве проблемима управљања са становишта највишег менаџмента..

У позитивном радном окружењу одговорност менаџера је да пронађе најбоље могуће приступе да запослени извршавају и управљају својим задацима. Штавише, то је један од принципа теорије класичног менаџмента.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта су Фаиол принципи управљања
3. Шта су Таилор принципи управљања
4. Сличности између Фаиол-а и Таилор-ових принципа управљања
5. Упоредно упоређивање - Принципи управљања Фаиол-ом и Тејлором у табеларном облику
6. Резиме

Шта су Таилор принципи управљања?

Таилорови принципи менаџмента фокусирају се на посматрање процеса рада и оцену његове ефикасности и ефективности. То се највише односи на производни и инжењерски сектор. Штавише, програмер ове теорије био је Ф.В.Таилор. Стога се ова теорија назива и Тејлорова теорија управљања.

Слика 01: Фредерицк Винслов Таилор

Таилорови принципи управљања, који се састоје од следећих принципа, ментална су револуција и за послодавце и за запослене.

Наука, а не правило: срж је наука
Хармонија унутар групе - Јединство у групи
Сарадња, а не индивидуализам - подржавају једни друге уместо личног наступа
Развој запослених за постизање ефикасности.

Шта су Фаиол принципи управљања?

Фаиол принципи управљања фокусирају се на постизање најрационалније организације за управљање различитим задацима одређеним у сложеној подјели рада. Штавише, ову теорију менаџмента увео је Хенри Фаиол.

Слика 02: Хенри Фаиол

Даље, Фаиол принципи управљања састоје се од 14 принципа управљања који су засновани на темељним истинама.

Подјела посла: Рад који се обавља као мали послови или операције, стварајући специјализацију.
Власт и одговорност: Ауторитет предлаже право да се изда налог и добије послушност и одговорност је осећај послушности који произлази из ауторитета.
Дисциплина: Поштовање организационих правила и услова запослења.
Јединство команде: Запослени ће радити за команду од стране надређеног.
Јединство смера: Сви раде на истим циљевима за унапређење компаније.
Подређивање: Нема личног или групног интереса, постоји само општи интерес.
Накнада: Систем плаћања доприноси успеху организације.
Централизација: Мора да постоји најфинија употреба ресурса организације.
Скаларни ланац: Ово подразумева надређени-надређени однос унутар организације.
Редослед: Све има место или редослед
Правичност: Без дискриминације
Стабилност мандата: Задржавање запосленика или дугорочно запослење је важно.
Иницијатива: Доношење нове ствари компанији.
Есприт де Цорпс (Јединство је снага): Тимски дух у организацији.

Ових 14 принципа су веома корисни у управљању организацијама. Све у свему, ово су корисна средства за различите организационе задатке као што су предвиђање, планирање, доношење одлука, координација и контрола.

Која је сличност између Фаиол и Таилор Принципа управљања?

Оба принципа имају заједнички циљ који треба постићи - повећати ниво ефикасности организација.
Штавише, они деле заједничке принципе као што су рад подељен и специјализован, одговорности менаџера, јединство у групи итд.

Која је разлика између Фаиол и Таилор Принципа менаџмента?

Постоји значајна разлика између принципа управљања Фајолом и Тејлором. Таилорови принципи менаџмента сматрају ефикасност запослених, док Фаиол принципи теорије менаџмента узимају у обзир људске и бихевиоралне одреднице организације.

Фаиол принципи менаџмента наглашавају активности попут планирања и контроле, док Таилорови принципи менаџмента наглашавају радну студију и време студирања радника. Штавише, Фаиол принципи стављају већи нагласак на стајалиште највишег менаџмента на решавање проблема, док Таилор принципи наглашавају управљање на ниском нивоу у организацији. Дакле, ово је још једна разлика између Фаиол и Таилор принципа управљања.

Међутим, Фаиол принципи се могу применити на било коју организацију; јер је универзално примењив, али Таилорови принципи се примењују само на специјализоване организације попут производње и инжењерства.

Преглед - Фаиол вс Таилор Принципи менаџмента

Иако су обе теорије управљања формиране ради побољшања позитивног радног места, постоје две разлике између две теорије. Кључна разлика између Таилорових принципа менаџмента и Фаиол принципа менаџмента је у томе што Таилор принципи узимају у обзир токове рада и нивое ефикасности оператера у организацији док Фаиол принципи теорије менаџмента сматрају врхунским управљачким приступом за решавање проблема..

Љубазношћу слике:

1. „усев Фредерицк Винслов Таилор“ (Публиц Домаин) преко Цоммонс Викимедиа
2. "Хенри Фаиол, 1900." Непознато - Крајем 19. века, такође слика раног 20. века (Публиц Домаин) преко Цоммонс Викимедиа

Посао