Организација је скуп људи који заједно раде на постизању одређених циљева. Постоје две врсте организационе структуре, то могу бити формална организација и неформална организација. Каже се да постоји организација формална организација када се две или више од две особе окупе како би постигли заједнички циљ и следе формални однос, правила и политике се успостављају ради усаглашавања и постоји систем овлашћења.
На другом крају је неформална организација која се формира под формалном организацијом као систем друштвеног односа, који настаје када се људи у организацији састану, комуницирају и удруже једни с другима. У овом чланку, разговараћемо о главним разликама између формалне и неформалне организације.
Основе за поређење | Формална организација | Неформална организација |
---|---|---|
Значење | Врста организације у којој је посао сваког члана јасно дефинисан, чији су ауторитет, одговорност и одговорност утврђени формална је организација. | Организација формирана унутар формалне организације као мрежа међуљудских односа, када људи комуницирају једни с другима, позната је као неформална комуникација. |
Стварање | Намјерно од стране топ менаџмента. | Спонтано од стране чланова. |
Сврха | Да испуни, крајњи циљ организације. | Да би задовољили њихове социјалне и психолошке потребе. |
Природа | Стабилно, дуго траје. | Није стабилан |
Комуникација | Званична комуникација | винова лоза |
Управљачки механизам | Правила и уредбе | Норме, вредности и уверења |
Фокусирати на | Извршење рада | Интерперсонални однос |
Управа | Чланови су везани хијерархијском структуром. | Сви чланови су једнаки. |
Величина | Велики | Мала |
Под појмом формална организација подразумијевамо структуру која настаје када се двоје или више људи окупе ради заједничке сврхе и постоји правни и формални однос између њих. Формирање такве организације смишљено од стране менаџмента највишег нивоа. Организација има свој скуп правила, прописа и политика изражених у писаном облику.
Основни циљ оснивања организације је постизање циља организације. У ту сврху је додељен рад, а власти се делегирају сваком члану и примењује се концепт поделе рада и специјализације радника, па се рад додељује на основу њихових могућности. Посао сваког је фиксиран, а улоге, одговорности, ауторитет и одговорност повезани са послом су јасно дефинисани.
Поред овога, постоји хијерархијска структура која одређује логички однос ауторитета и слиједи ланац командовања. Комуникација између два члана одвија се само преко планираних канала.
Врсте формалне структуре организације
Неформална организација се формира у оквиру формалне организације; то је систем међуљудских односа међу појединцима који раде у предузећу, који се формирају као резултат људи који се међусобно упознају, комуницирају и удружују. Организацију чланови стварају спонтано, тј. Створени из социјално-психолошких потреба и нагона људи да разговарају. Организацију карактерише међусобна помоћ, сарадња и дружење међу члановима.
У неформалној организацији не постоје дефинисани канали комуникације, тако да чланови могу слободно комуницирати са осталим члановима. Раде заједно у својим индивидуалним капацитетима, а не професионално.
Не постоји дефинисан скуп правила и прописа који регулишу однос између чланова. Уместо тога, то је скуп друштвених норми, веза и интеракција. Организација је лична, тј. На њих се не намећу правила и прописи, њихова мишљења, осећања и ставови се поштују. Међутим, привремене је природе и не траје дуго.
Разлика између формалне и неформалне организације може се јасно указати на следећим основама:
Неформална организација је управо супротно од формалне организације. Главна разлика између ове две је у томе што сви чланови формалне организације следе ланац командовања, што није случај са неформалном организацијом. Штавише, у првом постоји однос надређени-подређени (статусни однос), док је у другом такав однос непостојан, јер су сви чланови једнаки (однос улога).