ХРМ вс ХРД
Људски ресурси су суштински део сваке организације, компаније или института. Схватајући овај значај, током времена развијале су се одвојене гране усмерене на развој и заштиту овог сектора. ХРД и ХРМ два су таква предмета који задовољавају ову растућу потребу данас.
Шта је ХРД?
ХРД или развој људских ресурса је врста оквира који омогућава и помаже запосленима у организацији да развију своје организационе и личне вештине, као и своје знање и способности. У овој области постоји безброј пракси и могућности. Неки од њих могу се именовати као развој и управљање учинком, обука, развој каријере, менторство, тренирање, планирање наследства, помоћ у школовању, идентификација кључних радника итд..
Главни циљ развоја људских ресурса је стварање највише супериорне радне снаге како би организација имала средства да боље испуни своје услуге према клијентима. Развој људских ресурса може бити формални или неформални: формално подучавање у учионици или организовани напор, док неформални може бити на обуци за посао од стране руководиоца.
Шта је ХРМ?
ХРМ или управљање људским ресурсима је организациона функција која је тако уведена с циљем максимизирања перформанси запослених. ХРМ се фокусира на политике и системе и бави се превасходно на начин на који се управља људима у организацијама. ХРМ се бави бројним активностима као што су обука запослених, регрутовање, оцењивање учинка, као и уредно награђивање запослених. Притом, ХРМ мора осигурати да се организациона пракса усклади с правилима и прописима владиних закона, осигуравајући тако равнотежу и између индустријских односа..
На почетку кретања људских ресурса почетком 20. века, ХРМ је био дефинисан дужностима као што су примања и администрација плата и трансакциони рад, док се данас са глобализацијом ХРМ фокусирао на стратешке иницијативе као што су управљање талентима, планирање наследства, индустријске односи са запосленима, укључивање и различитост.
Како би задовољили све веће потребе за људским ресурсима, професионалци, универзитети, високообразовни институти широм света увели су различите курсеве и дипломе који ће појединцима омогућити стицање потребних знања потребних за ову област. Да бисте се квалифицирали за радно мјесто у ХРМ-у, потребно је посједовати образовне квалификације које одговарају њиховој позицији.
Која је разлика између ХРД-а и ХРМ-а?
ХРД и ХРМ су обе праксе које се баве људским ресурсима компаније. Обично у великим организацијама постоје читави одјели посвећени ХРМ-у гдје обучени професионалци раде заједно искључиво на побољшању овог аспекта, бавећи се и ХРД-ом и ХРМ-овим функцијама. ХРД је развој људских ресурса. ХРМ је управљање људским ресурсима.
• ХРД се бави функцијама као што су развој и управљање перформансама, обука, развој каријере, менторство, тренирање, планирање наследства, помоћ у школовању, идентификација кључних радника итд. ХРМ се бави функцијама као што су обука запослених, регрутовање, оцењивање перформанси, као и уредно награђивање запослених.
• ХРД је део ХРМ-а. ХРМ се бави свим ХР иницијативама док се ХРД бави само фактором развоја.
• ХРМ функције су формалније од ХРД функција.
Повезани постови: