Разлика између ХРМ и ХРД

ХРМ вс ХРД

ХРМ означава управљање људским ресурсима, што се односи на уметност управљања свим аспектима људске радне снаге у компанији или организацији. ХРМ има за циљ да обезбеди оптимално радно окружење за запослене да у потпуности и слободно користе своје вештине како би постигли планирани производ компаније. Како се управљање људским ресурсима обично односи на велике компаније и организације, има подкатегорије, међу којима је ХРД, што је за развој људских ресурса. Ово је компонента ХРМ-а која се фокусира на 'неговању' вештина запослених. Будући да процес запошљавања нових запосленика може бити дуг, скуп и гломазан, већина компанија користи стратегију ХРД-а за промоцију дуговјечности запослених у компанији, јер ће кроз то запослени вјероватно прогресивно повећавати управљачку љествицу.

Управљање људским ресурсима компаније је често самостално одељење састављено од различитих одељка, укључујући регрутацију и задржавање, успешност и процену управљања, ХРД и одељења надокнаде. Али ХРД се не фокусира само на развој вештина, већ се фокусира и на лични развој запослених. Будући да потребе и очекивања људи све више расту и мењају овај део ХРМ-а управо тамо да помогне запосленима да се носе са таквим и припреме их за будуће неизвесности..

Генерално гледано, професионалци који раде у одељењу за људске ресурсе морају имати одличне вештине људи, мада је то више код оних који посебно раде у одељењу за људске ресурсе. Сектор за људске ресурсе треба да има професионалце са беспрекорним вештинама управљања људима јер су оне потребне да би могли да реализују таленат код људи из попречног пресека. Одјељење за људске ресурсе бави се утврђивањем јаких и слабости различитих запосленика и осмишљавањем средстава за обуку чији је циљ да те вјештине допуњују другу.

ХРД има за циљ развијање врхунске радне снаге како би компанија и појединачни запосленици могли постићи своје радне циљеве у служби корисника. Може примити формални приступ као у учионици или лабораторијској обуци у случају када се може пријавити. Такође може потрајати неформалном рутом где запослени добија тренирање или једноставно менторство од свог надређеног, обично менаџера.

Резиме:
1. ХРД је пододсек ХРМ, тј. ХРД је одсек са одељењем ХРМ.
2.ХРМ се бави свим аспектима функције људских ресурса, док се ХРД бави само развојним делом.
3.ХРМ се бави запошљавањем, наградама, између осталог, док се ХРД бави развојем вештина запослених.
4.ХРМ функције су углавном формалне, док ХРД функције могу бити неформалне као менторства.