Разлика између ХРМ и Стратешке ХРМ

ХРМ вс Стратешки ХРМ

ХРМ је управљање људским ресурсима што је стратешки приступ управљању запосленима. ХРМ укључује процес запошљавања људи, развијање њихових вештина / капацитета и коришћење њихових услуга. Али данас је ХРМ наишао на многе промене, а последња је Стратешки ХРМ који је тренутно најмоћнија идеја. Стратешки менаџмент људских ресурса може се назвати огранком управљања људским ресурсима.

У ХРМ-у се следе традиционалне методе. Традиционалне методе подразумевају процес селекције или регрутовања и пренос обуке. Овај процес управљања људским ресурсима није имао одређена правила за различите области као што су запошљавање, обука и коришћење услуга. То је оно што разликује Стратешки ХРМ од ХРМ-а. У Стратешком управљању људским ресурсима постоје посебна правила наведена за специјализоване области.

У ХРМ-у не постоје одвојени људи за различите области док у Стратешком ХРМ-у постоје различити људи који су вешти у одређеним областима. Није да ће се исте особе бавити запошљавањем, обуком и оценом запосленика.

Као што сам термин означава, Стратешки менаџмент људских ресурса бави се стратешким аспектима управљања људским ресурсима. За разлику од ХРМ-а, Стратешки ХРМ се углавном фокусира на програме са дугорочним циљевима. Иако се ХРМ и Стратешки ХРМ фокусирају на повећање продуктивности запослених, Стратешки ХРМ користи многе стратешке методе.

За разлику од традиционалног управљања људским ресурсима, Стратешки ХРМ користи софистициране методе за побољшање укупне мотивације и продуктивности запослених. За разлику од традиционалног управљања људским ресурсима, Стратешки ХРМ користи систематичније алате.

Док се традиционални ХРМ фокусира углавном на односе са запосленима, Стартегиц ХРМ се фокусира на партнерства са унутрашњим и спољним купцима. Када ХРМ има само краткорочне циљеве, Стратешки ХРМ има дугорочне циљеве.
Када се размишља о дизајну послова, постоји строга подјела рада и независности специјализације за управљање људским ресурсима. С друге стране, подјела послова у Стратешком ХРМ-у је флексибилна. Када ХРМ има специјалисте за особље, Стратешки ХРМ има линијске менаџере.

Резиме:

1. ХРМ укључује процес запошљавања људи, развијање њихових вештина / капацитета и коришћење њихових услуга. Стратешки менаџмент људских ресурса може се назвати огранком управљања људским ресурсима.
2. Док се традиционални ХРМ фокусира углавном на односе са запосленима, Стартегиц ХРМ се фокусира на партнерства са унутрашњим и спољним купцима.
3. Кад ХРМ има само краткорочне циљеве, Стратешки ХРМ је за дугорочне циљеве.
4. Кад ХРМ има специјалисте за особље, Стратешки ХТМ има линијске менаџере.
5. Када се размишља о дизајну послова, постоји строга подјела рада и независности специјализације за управљање људским ресурсима. С друге стране, подјела послова у Стратешком ХРМ-у је флексибилна.