Разлика између односа у индустрији и управљања људским ресурсима

Индустријски односи вс управљање људским ресурсима
 

Разлика између индустријских односа и управљања људским ресурсима је у томе што се у индустријским односима ради о успостављању односа међу заинтересованим странама, док се у управљању људским ресурсима говори о управљању људским ресурсима у организацији. Овај чланак детаљно анализира ова два концепта и разлике између индустријских односа и управљања људским ресурсима.

Шта су односи у индустрији?

Израз „односи у индустрији“ (ИР) састоји се од две речи „индустрија“ и „односи“. То једноставно значи односе који постоје између заинтересованих страна у индустрији. Према Химан-у, 1975. Индустријски односи су били проучавање процеса контроле радних односа.

Индустријски односи у почетку започињу радним односом. Веза почиње када је особа спремна прихватити накнаду у замјену за посао, тј. Уговор о раду. Овај уговор има правну димензију. На пример, менаџмент мора да исплаћује зараде и зараде, обезбеђује одсуство, сигурно радно окружење и друге олакшице одређене законом. Стога одлуке које доносе менаџери и послодавци утичу на индустријске односе. У случају да постоје непоштене праксе дискриминације, узнемиравање или спорови, запослени могу да покрену правну меру против послодаваца.

Важност индустријских односа може се навести на следећи начин:

• Обезбеђује несметан ток пословања чувањем интереса запослених и послодаваца у организацијама.

• Смањује индустријске спорове, што ће директно утицати на продуктивност.

• Индустријски односи повећавају морал запослених јер раде у мирном и сигурном окружењу.

• Промовише економски раст и развој заснован на перформансама запослених и добром вођству послодаваца.

• Обесхрабрује неправедну праксу јер обје стране (запослени и послодавци) раде у складу са прихваћеним правилима и процедурама.

Шта је управљање људским ресурсима?

Управљање људским ресурсима (ХРМ) је комбинација две речи 'људски ресурс' и 'менаџмент'. То једноставно значи, начине управљања људским ресурсима. У организационом контексту, ХРМ се односи на коришћење људских ресурса у сврху постизања организационих циљева.

ХРМ има неколико функција како је назначено на доњем дијаграму.

 

ХРМ се састоји од оквира активности и праксе који подржавају и развијају мотивисану радну снагу, а истовремено су у складу са законодавством и прописима који регулишу однос послодавац / запослени. Ефикасно управљање људским ресурсима директно доприноси организационој ефикасности.

Сврха доброг управљања људским ресурсима је,

• Стварање могућности за посао у складу са визијом, мисијом и циљевима организације.

• Одржавајте прави микс запосленика са потребним компетенцијама за остварење циљева организације.

• Обезбедити праведан третман и пријатне радне услове за запослене.

• Створите позитивно и пријатељско радно окружење.

• Обезбедите структуру која ће помоћи запосленима да буду ефикаснији у свом послу.

Која је разлика између индустријских односа и управљања људским ресурсима?

• Управљање људским ресурсима усредсређено је на начине ефикасног управљања људским ресурсима у организацији и индустријским односима је на успостављању добрих односа између послодаваца и запослених.

• Индустријски односи су део управљања људским ресурсима.

• У ИР су укључене четири стране, као што су запослени, послодавци, синдикати и влада. У људским ресурсима углавном су укључене две стране, као што су запослени и послодавци.

Додатна литература:

1. Разлика између индустријских односа и односа запослених
2. Разлика између личног менаџмента и управљања људским ресурсима
3. Разлика између тврдог и меког ХРМ-а
4. Разлика између управљања људским ресурсима и управљања особљем
5. Разлика између ХРМ и ХРД