Разлика између ЈИТ и МРП

ЈИТ вс МРП

ЈИТ и МРП су потпуно другачији, али су комплементарни концепти који се користе у планирању и контроли материјала. МРП је скраћеница за планирање производње ресурса, док је ЈИТ Јуст ин Тиме. МРП је средство и алат за планирање који је унапред размишљање и временски фазан. С друге стране, филозофија ЈИТ-а заснива се на отпаду. Једна важна карактеристика ЈИТ-а позната је под називом „канбас“, а то је метода перформанси заснована на обнављању коришћеног материјала који нема видљивост према напријед..

Током обављања производног посла, могуће је радити само са МРП-ом, али случај није исти са ЈИТ-ом, јер дозвољава планирање унапред, што је витални захтев за планирање приликом извођења производне операције. Потребно је осигурати да се материјали који се не могу заменити с 'канбасом' могу користити по потреби. Ово чини МРП алатом који даје већу контролу, док ЈИТ повећава вредност ваших процеса.

Постоји погрешна анализа када се ЈИТ спомиње као "пулл" систем, а МРП као "пусх" систем. Ова анализа може бити веома погрешна. МРП је систем који се фокусира на испуњавање захтева „пројектоване“ употребе у одређеном временском оквиру. ЈИТ је усредсређен на тренутну, "стварну" употребу, где су делови производног система "повезани" са Канбановом употребом, док систем ради. Управо је оваква веза главна одлика ЈИТ-а и МРП-а. Систем ЈИТ је динамички повезан, док МРП није. То значи да је ЈИТ најпримјеренији када су оловна времена кратка, док је МРП погодан за дуже време трајања. Ако то додате, за рачунарске радње вам је боље да имплементирате МРП, него ЈИТ.

Генерално, у МРП-у су потребне две основне информације: структуралне и тактичке. Структурне информације укључују информације о компонентама које компанија користи и однос између различитих ставки. Ствари као што су време извођења и правило величине шарже укључују се у структурне информације. Суштинска ствар ове информације је да се они ретко разликују.

Тактичке информације укључују такве ствари као што су тренутно стање операције, на пример, чекају продајне поруџбине, главни производни распоред, ниво залиха и поруџбине за куповину. Очигледно је да је основна ствар ове информације та да је она често варира.

Резиме:
ЈИТ је Јуст ин Тиме, док се МРП односи на Мануфацтуринг Ресоурце Планнинг.
МРП је систем за планирање ресурса који се фокусира на будућност и временски је фазан, док ЈИТ не предвиђа напредно размишљање.
ЈИТ систем је динамички повезан систем, који се боље примењује за кратко време олова, док МРП није повезан, и погоднији је за дуготрајна времена.
Док систем ЈИТ повећава вредност процеса, МРП ће вам пружити већу контролу.